本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠以班組安全標準化動態達標為抓手，加大 “三無”班組創建力度，進一步提高班組安全生產自主管理水平。
該廠全力深化“我的班組無三違”活動，通過“手遞手交接班”、“崗位風險描述”等安全行為規范操作，開展班組安全宣誓，增強班組成員間互保聯保意識;建立班組《職工健康檔案》及《不放心人員檔案臺賬》，對班組成員的精神狀態、身體狀態、對設備熟知程度進行崗前安全確認。加大班組安全培訓力度，舉辦皮帶機保護、停送電等專業培訓班，注重現場實操培訓，通過模擬各類崗位安全風險突發情況，提高職工理論知識應用和應急處理能力，安全培訓考核結果與班組工資分配掛鉤;利用視頻監控系統加大 “三違”監管力度，進一步增強職工自主“反三違”意識，筑牢班組安全防線。
該廠將“三無”班組創建列為企業安全管理重點工作，制定《“三無”班組創建競賽管理辦法》，結合生產任務、作業環境、工作性質細化“三無”目標管理，完善“三無”班組創建月度考核細則，重新制定班組規章制度。將全廠110個生產班組納入考核，根據各班組風險大小、工作環境、危險程度、勞動強度等，將班組細化為“三檔”考核標準，實施臺階獎勵、月度遞增、季度循環，同時按檔次依次增加獎勵額度，從而激發班組安全管理的積極性，真正達到班組“三無”標準。
