為夯實項目管理，推進項目管理標準化。8月5日，公司黨委副書記、副經理段廣全，副經理陳保國帶領黨群、財務、人社、綜合辦公室、安全生產部等負責人來到建莊項目部進行月度綜合大檢查。
公司各部門負責人對各自所負責的版塊進行系統性的檢查，并根據檢查情況作出評分。本次綜合檢查同步核查了項目部防疫工作，制定完善相關制度，做到“勤消毒、勤通風，防疫物資有儲備，休假、返廠人有報備。”
檢查結束后，立即召開檢查反饋會，各部門負責人將檢查中發現的問題進行匯報，公司領導班子對檢查中存在的問題提出具體整改要求。公司黨委副書記、副經理段廣全強調，一是要扎實做好疫情防控工作，進一步提高職工安全意識，切實保證施工現場安全可靠;二是要抓好安全“隨手拍”活動，及時發現、整改潛在安全隱患，深化安全隱患排查整治的力度和廣度，增強廣大員工促進安全生產的積極性和責任感;三是要建立健全與勞動力市場基本適應，推進全員績效考核，以業績為導向，科學評價不同崗位員工的貢獻，考核人員要根據實際工作情況打分，不要打感情牌，做到公平公正公開，合理拉開收入分配差距，拒絕再吃“大鍋飯”，切實做到收入能增能減和獎懲分明，充分調動廣大職工積極性;四是要學會有計劃的工作，不要盲目工作做無用功，制定工作目標和工作方案，每干一個活要干細干好堅決不干返工活，確保正常生產、創益增效。
通過檢查，項目部各管理人員對項目部工作中的不足和需要完善的地方有了更深的認識，為確保安全高效生產，實現公司高質量發展打下了夯實的基礎。
