運銷站選煤樓隊長安全生產(chǎn)責任清單
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序號 |
主要職責 |
考核標準 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一
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安全生產(chǎn) |
10 |
未認真組織貫徹落實，扣10分。 |
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能夠正確處理安全與生產(chǎn)的關系，不違章指揮。 |
10 |
違章指揮，扣10分 |
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經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場設備運行情況。及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，主持制訂安全防范措施，并組織貫徹落實。 |
5 |
未能經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場查看設備運行情況，扣10分。 |
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負責管理全隊的經(jīng)營核算工作，督促材料員降低噸煤材料消耗。 |
5 |
未能搞好核算工作扣5分 |
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二 |
生產(chǎn)作業(yè)任務 |
負責全隊的生產(chǎn)指揮行政管理和人事勞動工作，接收上級布置的各項工作，帶領全隊職工努力完成運輸任務。 |
10 |
未完成任務扣5分，未認真負責生產(chǎn)指揮扣5分。 |
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組織好班前會，在會上及時傳達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會議精神，總結上一班的安全生產(chǎn)情況，下達當班工作任務，布置工作。 |
10 |
未及時傳達會議精神扣5分 未布置當班工作扣5分。 |
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三 |
設備檢修與維護 |
建立機電安全檢查制度，包機責任制，對機電設備經(jīng)常保養(yǎng)維修 |
5 |
未對設備保養(yǎng)扣5分 |
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負責本隊大、中、小各類檢修，保質(zhì)、保量、按時完成檢修任務。 |
10 |
未能按要求完成任務扣10分 |
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四 |
事故隱患排查的治理與實施 |
組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。 |
15 |
1.未對作業(yè)區(qū)域隱患排查扣3分，2、未對隱患及時處理扣2分，3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報，并處理，扣10分。 |
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五 |
安全質(zhì)量標準化 |
組織班組學習生產(chǎn)作業(yè)任務及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化。
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5 |
未組織學習生產(chǎn)任務及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，扣5分 |
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組織本隊職工學習貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件；監(jiān)督執(zhí)行本隊制定的各項安全制度。
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15 |
1.未組織本隊職工學習貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件，扣5分，2、未監(jiān)督執(zhí)行本隊制定的各項安全制度，扣10分。 |
