序號(hào)

主要

職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

協(xié)調(diào)工作

1、積極協(xié)助部長(zhǎng)工作。

10

發(fā)生一次推諉現(xiàn)象扣2分

2、做好請(qǐng)示匯報(bào)工作。

10

否則有一次扣2分

3、部長(zhǎng)外出，負(fù)責(zé)日常管理工作。

10

不負(fù)責(zé)任扣5分，發(fā)生問(wèn)題不得分

二

安全管理

1、主要分管人防工程、民兵裝備庫(kù)的日常安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并采取有效措施，整改和治理安全隱患。

20

查現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)未整改隱患問(wèn)題扣2分

2、負(fù)責(zé)做好辦公場(chǎng)所防火、防盜工作，無(wú)各類(lèi)安全事故。

10

發(fā)現(xiàn)一次扣2分

三

武裝工作

1、加強(qiáng)民兵預(yù)備役組織建設(shè)，按照“民兵連隊(duì)建設(shè)綱要”，使90%以上的民兵預(yù)備役連隊(duì)達(dá)標(biāo)。

2、抓好軍事訓(xùn)練，抓好專(zhuān)武干部、營(yíng)連職預(yù)備役軍官及民兵干部的學(xué)習(xí)和組織指揮訓(xùn)練，做到人員、時(shí)間、科目三落實(shí)，能夠?qū)嵤┛焖賱?dòng)員和遂行應(yīng)急任務(wù)；結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，組訓(xùn)好全礦員工的軍事訓(xùn)練，使全礦向軍事化管理邁進(jìn)。

3、扎實(shí)開(kāi)展“雙擁”工作。發(fā)揮“雙擁”部門(mén)職能作用，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；保證各項(xiàng)優(yōu)撫政策落到實(shí)處；開(kāi)展軍企共建活動(dòng)，充分發(fā)揮退伍軍人在企業(yè)的骨干帶頭作用。

4、搞好人防建設(shè)。加強(qiáng)防空警報(bào)的維護(hù)管理，確保應(yīng)急時(shí)拉的響、起作用。

5、配合公安、信訪部門(mén)搞好維穩(wěn)工作。

40

一項(xiàng)未完成扣8分