序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

機電

安全

管理

（20分）

1、貫徹機電科各對口管理人員貫徹學習國家、省、集團公司、礦下發有關安全生產標準化等相關政策規定、規章制度、標準規范。

2、有相關的文件歸檔并記錄在冊。

3、有相關的文件學習記錄，學習人員簽字。

10分

1、未進行貫徹學習的，扣4分；

2、未進行文件歸檔的，扣3分；

3、未定期組織學習的，扣3分；

不定期深入井下現場，按照標準化檢查機電設備、現場文明生產等情況，并根據機電有關規定進行通報考核。

10分

1、未深入現場進行檢查的，扣5分；

2、未按照標準、規定進行通報、考核的，扣5分

二

質量

標準化

（40分）

積極主動協調、組織好機電系統分管范圍內的各項準入、準出工作。

10分

1、未按規定制定本系統準入準出規定、細則的，扣3分。

2、機電系統未組織參與準入、準出的，扣2分。

3、集團公司進行的準入等工作本系統未通過的，扣5分

協助礦領導、科長指導督促各對口管理開展“機電安全生產標準化”檢查工作。

10分

1、發現未開展相關工作的，扣5分

2、發現工作中存在問題未進行考核的，扣5分

督促落實各對口分管跟蹤落實集團公司各部門檢查發現存在問題，并對照機電管理辦法給予責任制相應考核。

10分

1、發現分管口不跟蹤落實的或推諉不負責的，扣5分

2、發現問題未落實，未對相關區隊考核的，扣5分

按時上報煤礦安全生產標準化機電標準評分報表。

5分

未按時上報的，扣5分

協助科領導與各級人員處理一些日常安全質量標準化事務。

5分

未完成任務的，扣5分；

三

日常

管理

（40分）

1、按照要求參加各項機電安全生產專業會議，對近期機電安全生產標準化情況進行分析總結及通報

1、對會議中領導進行跟蹤落實。

2、形成會議紀要，形成歸檔備案。

15分

1、做好各項需通報問題的分析、總結，備好開會所需材料，未準備的，扣5分。

2、按需參加相關會議，對會議中領導要求進行落實，未落實的，扣5分

3、會議紀要中體現相關內容，進行備案，未形成的，扣5分。

負責協助礦領導、科長做好每月機電考核預備會的召開工作以及機電系統考核內容匯總統計、呈報工作。

10分

未按時組織召開會議的，扣5分

未按時呈報相關內容的，扣5分

負責協助各單位聯系廠家技術指導防爆膠輪車維護修復事宜，負責落實膠輪車修理記錄管理基礎檔案完善資料，并做好資料保密工作。

15分

未及時溝通協助解決的，扣5分

未及時完善基礎資料的，扣5分

未妥善保管資料的，扣5分