本網訊自陜煤集團神南產業發展公司“百日安全行動”工作開展伊始，該公司機電設備管理中心緊緊圍繞“預防為主，防消結合”的原則打好安全管理常態化、安全技能培訓和隱患排查治理三項“組合拳”，強化安全生產全過程管控，確保實現“安全生產零事故”的總體目標。

　　安全管理常態化“總領拳”。，由該中心副主任牽頭成立安全工作領導小組統攬全局，全面落實安全生產責任制，建立安全工作長效機制，并積極開展日常安全生產基礎性管理工作，確保安全工作走深走實。同時，該中心大力宣貫習總書記關于安全生產重要論述的指示精神以及公司“百日安全行動”的相關舉措，利用產業學苑和學習強國等APP開展線上安全警示教育，強化各級人員的安全意識。

　　安全技能培訓“關鍵拳”。該中心針對不同崗位扎實開展安全技能培訓活動，學習安全規程，開展警示教育，普及安全防護工器具，培訓結束嚴格考核，并做好效果評估，確保培訓工作取得實效，使各級人員切實掌握基本安全防護知識、提高安全防護能力。

　　隱患排查治理“預防拳”。收集中心全體員工關于“我認為工作中可能存在哪些隱患”的意見，逐條排查整改，嚴格規范大型部件吊運操作流程，落實油脂化驗室危廢品處理工作防護要求，整改翻修庫房集水槽、落水管，消除內澇隱患，確保各類物資儲備安全。從源頭入手著力排除安全隱患。

　　機電設備管理中心 冀旭昺