1.施工單位必須按下述表格要求，建立班組、項(xiàng)目部責(zé)任體系。

　　2.每班必須按照班組驗(yàn)收記錄表如實(shí)填寫(xiě)。

　　3.項(xiàng)目部必須對(duì)班組驗(yàn)收記錄把關(guān)，確保班組驗(yàn)收的真實(shí)性，經(jīng)工程質(zhì)量主管經(jīng)理簽字生效。

　　4.對(duì)巷道內(nèi)施工的錨桿、錨索進(jìn)行掛牌管理，注明施工地段、施工人員、驗(yàn)收人，要求現(xiàn)場(chǎng)掛牌與班驗(yàn)收記錄對(duì)應(yīng)。

　　5.施工單位通過(guò)班組驗(yàn)收記錄及礦監(jiān)督檢查確認(rèn)，建立起各施工班組施工質(zhì)量的驗(yàn)收臺(tái)帳，月底通過(guò)班組驗(yàn)收記錄臺(tái)帳評(píng)比出最佳分項(xiàng)工程，從而建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。