為了進一步提高調度質量，充分發揮調度在生產中的指揮協調作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調度業務學習制度。

第一條培訓原則

1.理論與實踐相結合的原則：結合我礦實際生產情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產服務。

2.因地制宜的原則：本學習計劃以自學為主，對專業性較強的有關知識，由調度工程技術人員和專業技術人員作輔導培訓。

3.“請進來、走出去”原則：結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現場進行培訓、使調度員不斷掌握現代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。

4.循序漸進的原則：運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。

第二條 培訓目標

1.通過培訓學習，使調度人員進一步掌握《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》，掌握了各種規程，做到按章指揮礦井生產，達到無“三違”現象發生的目標。

2.通過政治學習來提高思想覺悟，培養人人爭做優秀調度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。

3.熟悉調度業務理論知識，掌握調度的應知應會內容，能夠勝任調度本職工作，通過學習逐步提高業務水平和工作質量，在原來調度工作的基礎上有明顯的提高。

第三條 培訓辦法及紀律

1.每月組織調度室所有人員進行4次集中學習，每次學習時間不少于2小時;主要學習公司及礦的規章制度，使調度員熟悉各種規章制度，做到按章指揮礦井安全生產。

2.每月請工程技術人員給調度員進行培訓，主要學習采、 掘、機電、運輸、通風、監測監控等方面的專業知識。使調度員熟悉礦井各系統的知識，做到指揮生產有序合理。

3.每月組織調度員深入現場不少于 4 次，讓調度員熟悉現場情況，做到指揮生產不盲目。

4.調度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。

5.每個季度進行一次模擬考試，主要考核調度員對各專業及現場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調度員業務水平的有效手段，使調度業務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產服務。

6.學習培訓時嚴禁調度人員曠課、遲到，遲到一次處罰50元，曠課一次處罰100元。

7.參加培訓人員應有學習記錄，并參加考試，對考試成績不合格者，責令其重新學習補考，并作績效考核處理。