進(jìn)入四季度，萬年礦緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大安全管理力度，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　該礦堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，緊抓工作面有序組織生產(chǎn)，排出礦領(lǐng)導(dǎo)跟班表，礦領(lǐng)導(dǎo)一線盯防，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查安全技術(shù)措施落實(shí)，確保安全重點(diǎn)管控地區(qū)監(jiān)管全覆蓋、盯得住、不斷線。充分發(fā)揮區(qū)科自主管理作用，要求管理人員把工作重心放到一線，安排副科級(jí)以上管理人員夜班跟班，并在每周安辦會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)入井較好人員，有效提高管理人員參與隱患排查頻次、參與一線生產(chǎn)組織密度。

　　該礦樹牢“堅(jiān)決不要犧牲安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)量、進(jìn)尺”意識(shí)，始終把安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化融為整體，堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、專業(yè)創(chuàng)建、規(guī)范管理”，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓施工內(nèi)在質(zhì)量管理，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝，嚴(yán)控生產(chǎn)流程，嚴(yán)抓質(zhì)量驗(yàn)收，加大現(xiàn)場(chǎng)抽查力度，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決推到重來，以鐵的決心、態(tài)度確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。(胡艷琪)