峰峰集團馬選廠運銷科工會夯實民主管理基礎

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠運銷科工會不斷創新民主管理模式，充分發揮工會聯系職工的橋梁和紐帶作用，全面推進民主管理向班組、崗位延伸。

　　該科工會將生產經營上的重大決策，涉及職工切身利益等方面的問題，作為民主管理的主要內容來抓，定期召開運銷科工會職工代表大會，行使職工代表的知情權、監督權、表決權，通過走訪、座談和發放調查問卷等方式，收集職工對民主管理的意見和建議。進一步完善科務公開制度，將每月生產排名、績效考核、資金使用等方面的情況上墻公開，并在職工活動室設立勞動競賽擂臺，對每個班組的生產任務、崗位衛生、勞動紀律、隱患排查等事項予以公示，并收集班組創造生產指標新紀錄情況。

　　該科工會成立民主管理小組，定期組織職工代表巡查民主管理工作，在微信群中就民主管理、科務公開情況開展討論;設置《運銷科職工談心卡》，對談心時間、人員、內容和涉及問題詳細登記，每周深入到崗位、家庭，聯系運銷工作特點與職工促膝談心，采取“聽、看、測、評、問”的民主管理方式，從堵塞漏洞、安全防范、職工維權、提高效率等方面，創新民主評價方式，拓展民主管理內容，讓更多職工參與到民主管理工作中來。發動職工圍繞生產、管理、節支降耗等工作提出合理化建議，共收集合理化建議62條，鼓勵職工為科室建設獻計獻策，并對每名職工工作情況做出評定，進一步激發職工主人翁意識。