“警鐘長鳴，我們該反思什么?”“安全生產，對我們意味著什么?”“確保安全，我們要做些什么?”連日來，招賢礦業公司干部職工從思想深處對安全生產進行再認識、再提升，堅決守牢紅線底線。

　　據了解，《集團公司關于開展“強作風、嚴執行、保安全”攻堅行動的通知》下發后，招賢礦業公司迅速行動，積極開展安全思想大討論活動和安全生產大排查大整頓工作，將“查隱患、強基礎、轉作風”作為守牢安全的“三把鎖”，確保企業安全基礎更牢，干部作風更實，企業高質量發展的后勁更足。

　　該公司要求全員再學習再落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，繼續組織觀看《生命重于泰山》電視專題片。各單位認真開展安全生產自查自糾活動，重點檢查落實安全主體責任、新《安全生產法》學習落實、安全生產標準化工作開展情況、雙重預防體系運行情況、安全生產專項整治三年行動方案落實情況、安全管理制度是否完善等。各單位充分利用班前會、周一安全例會、微信工作群等，對修改后的新舊條款逐條進行比對，系統梳理新《安全生產法》中的重點知識和重點內容，準確解讀具體條款內涵，讓廣大職工知法、學法、懂法、守法，以法律來規范自己的安全行為。各黨支部還將新《安全生產法》宣貫與“我為職工辦實事”有效結合，將新《安全生產法》融入到全員和崗位流程作業的每一個環節，組織黨員干部開展主題宣講活動，切實幫助職工準確理解新《安全生產法》的核心要義。

　　招賢礦業緊緊圍繞現場安全管理，把新《安全生產法》宣貫工作與安全生產緊密結合起來，切實抓好安全動態管控，重點檢查安全生產中存在的“問題隱患不處理、技術措施落實不到位、安全設施不完好”等問題，對生產過程中遇到的薄弱環節進行認真分析和總結，突出解決制約生產上的瓶頸問題，加大對重點部位、關鍵環節風險管控力度，把安全生產責任落實到每個環節、每個崗位、每名員工，讓所有風險處于受控可控在控狀態，從根源上消除隱患，為完成全年安全生產任務提供了堅實的法律保障和智力支持。

　　為持續提升礦井災害防治能力，招賢礦業堅持將災害治理作為安全管理的核心工作來抓，從嚴抓好頂層設計、防治措施落實以及災害治理工程質量監督，持續提升災害治理時效性。加快推進新設備、新技術的引入應用，努力實現機械化換人、機械化減人，為重大災害治理贏得主動。持續抓好安全基礎建設，繼續強力推進安全生產標準化管理體系建設，根據陜西省煤礦安全監察局二級安全生產標準化管理體系核查驗收反饋問題和建議，對礦井標準化管理體系建設進行對標、對表再排查，精確暴露問題，進行精準整改，力爭盡快實現一級安全生產標準化礦井建設目標。

　　以“強作風、嚴執行、保安全”攻堅行動為契機，招賢礦業重點實施“井下五必查 地面六必究”，強化安全生產的現場管理力度，嚴格落實領導干部跟班帶班制度，安全包保制度，各級管理人員與職工同上同下，關口前移、重心下移、靠前指揮，在安全生產中，嚴格按措施施工，加強施工過程控制。在工程驗收上用“數字和尺子”講話，嚴把工程質量關。強化班組安全生產自主管理，加強職工聯保互保教育，保證施工現場安全。該礦強化安全生產的監督檢查力度，不定時、不定地點對班前會召開情況、管理人員帶班作業，井下、地面各工種崗位的操作行為、施工措施、工程質量進行監督檢查，建立隱患整改閉合檔案。重點加強對特殊地點、特殊時間段、特殊人群的排查，做到不留死角、不存盲區。對排查出的安全隱患，做到小問題不過班、大問題不過天，保證隱患整改到位。