進(jìn)入四季度以來，綜掘二區(qū)始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，真抓嚴(yán)管，通過走好“隱患排查、精品創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、安全教育”四步棋，促進(jìn)了該區(qū)安全生產(chǎn)，確保四季度安全生產(chǎn)。

　　一是走好“隱患排查”棋。嚴(yán)格執(zhí)行《綜掘二區(qū)隱患排查管理制度》，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施、綜掘機(jī)等關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理，及時(shí)分析排查現(xiàn)場存在的安全隱患，制定出整改措施，落實(shí)專人抓好整改工作，形成隱患發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計(jì)、公布、整改、復(fù)查管理的“閉環(huán)式”管理模式，消除各類安全隱患。

　　二是走好“精品創(chuàng)建”棋。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，要求兩個(gè)掘進(jìn)班組一個(gè)機(jī)電班組抓好自己范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作，緊緊圍繞影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展好專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)整治活動，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　三是走好“監(jiān)督檢查”棋。采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體檢查、安全監(jiān)督員檢查相結(jié)合的方式，以薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化夜班的查崗監(jiān)控，發(fā)揮好跟班人員、班組長現(xiàn)場的把關(guān)作用。

　　四是走好“安全教育”棋。強(qiáng)化職工的自主保安意識教育，充分發(fā)揮親情在安全生產(chǎn)中的特殊作用，推行“家庭親情”管理模式，用親情的力量教育職工、感動職工、激勵(lì)職工。堅(jiān)持抓好“每日兩題“每月一考”等日常性的安全知識教育，廣泛開展崗位練兵和全員技術(shù)比武活動，著力提高職工現(xiàn)場操作技能。