四季度以來，羊東礦生活科緊緊圍繞決戰(zhàn)決勝四季度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，狠抓后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升，開啟雙輪驅(qū)動模式，確保讓職工洗好澡吃好飯，為決戰(zhàn)決勝全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

　　創(chuàng)新管理方法，打造后勤服務(wù)亮點(diǎn)。該科建立完善后廚操作、前臺服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、采購進(jìn)貨等一系列規(guī)章制度，每天對餐廳地面、玻璃、灶臺等進(jìn)行清洗。每周進(jìn)行2次衛(wèi)生大掃除，操作間每日保潔3次，隨臟隨清，使整個(gè)餐廳呈現(xiàn)出玻璃亮、地面清、桌椅潔、后廚凈、空氣新的溫馨氛圍。

　　開展勞動競賽，打造職工滿意食堂。該科在食堂班組中開展比安全質(zhì)量、比文明服務(wù)、比環(huán)境衛(wèi)生、比標(biāo)準(zhǔn)操作、比效益回收，爭當(dāng)優(yōu)勝班組、爭當(dāng)金牌員工的“五賽雙爭”勞動競賽活動。競賽活動緊密結(jié)合工作實(shí)際，崗位實(shí)際，同時(shí)嚴(yán)細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。活動開展以來促進(jìn)了飯菜質(zhì)量提升，就餐人數(shù)明顯增加，職工滿意度較以往有了大幅度提升，食堂整體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)邁上了新臺階。

　　推行層級管理，營造良好洗浴環(huán)境。該科強(qiáng)化澡堂管理，抓實(shí)責(zé)任落實(shí)，細(xì)化責(zé)任分工，職工層落實(shí)好定人、定物、定時(shí)、定質(zhì)工作制，班組長層落實(shí)好勤看、勤思、勤跑、勤說工作制，隊(duì)長層落實(shí)好包班組、包區(qū)域、包難點(diǎn)、包穩(wěn)定管理責(zé)任制，科管層落實(shí)好嚴(yán)查、嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考管理責(zé)任制。通過開展“四、四”層級管理制，把工作量化、把責(zé)任落實(shí)、把制度落地，洗浴水溫適宜，環(huán)境衛(wèi)生干凈，更衣箱管理規(guī)范，得到了職工的好評。