為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，精確核算成本，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支、降本、增效，近日，華榮能源嘉華機(jī)械公司對(duì)年底清倉利庫工作作出部署。

　　成立專項(xiàng)工作組。該公司成立以執(zhí)行董事、經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促各單位開展清倉利庫工作，組織相關(guān)職能部門對(duì)清理過程中的設(shè)備、配件、材料等狀況進(jìn)行鑒定，保證清理統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　依托信息化系統(tǒng)。利用“全面預(yù)算系統(tǒng)”嚴(yán)把庫存出入關(guān)，實(shí)現(xiàn)物資出入庫業(yè)務(wù)與系統(tǒng)操作同步，物料管理實(shí)現(xiàn)帳卡物一致，提高物資出入庫可追溯性。

　　建立日常聯(lián)系機(jī)制。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集匯總各單位清倉利庫階段性報(bào)告，跟蹤工作進(jìn)展;完善物資管理體系，推動(dòng)物資管理精益化水平;細(xì)化相關(guān)部門清倉利庫工作職責(zé)及任務(wù)，對(duì)參與積極性高、完成好的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。