今年以來，羊東礦運輸區立足安全生產實際，以加強班組管理、加大培訓力度、完善班組機制為手段，全方位提升班組管理水平，打造安全高效運輸團隊。
該區以加強班組文化建設為切入點，認真落實安全預想、“三不傷害”等，確保區隊班組在各方面得到提升。同時，深入總結提煉安全生產周期最長班組的優秀管理經驗，提升班組長組織管理能力，團結職工嚴格按照制度、標準施工，將安全生產壓力傳遞給每一名職工、每一個崗位，營造濃厚的安全生產氛圍。
該區為充分發揮班組長“兵頭將尾”作用，把提升班組長綜合素質作為加強班組建設的關鍵一環，定期對班組長進行業務培訓和現場說教，并對班組長權利職責進行明確劃分，賦予班組長安全管理、生產組織、考核分配等權利，切實提升班組長的現場管理水平。同時，建立了長效的培訓機制，加大對班組長的培訓力度，緊密結合礦井安全形勢和生產實際，開展法律法規、安全生產標準化和專業技能等培訓，促進班組長素質水平再提升，使其在班組建設中發揮關鍵作用。
該區從完善班組機制入手，查缺補漏，完善班前、班后會制度、現場交接班制度、隱患排查治理制度、定罐管理制度及斜坡運輸重點工序管理辦法，把開好班前會作為現場管理的第一道程序，在分析問題和生產條件的基礎上，認真布置班組安全生產任務，落實崗位分工，做到目標明確、任務清晰、標準精細、流程精確、操作準確。
