四季度以來，朔州煤電鐵路管理分公司緊盯全年各項指標任務，圍繞安全管理、降本增效等重點工作，出實招、出硬招、出新招，全面沖刺四季度，奮力實現“全年紅”。

　　提高站位，統一思想。臨近年末歲尾的特殊時期，各級領導干部居安思危，本著“干一輩子鐵路、抓一輩子安全”理念，始終保持戰戰兢兢如履薄冰、如臨深淵的心態，想安全、為安全、抓安全、保安全，有序組織安全運輸。

　　細化任務，明確重點。積極貫徹落實集團《關于加強今后100天安全生產工作的特別規定》，開展全覆蓋安全大檢查，抓好干部跟班帶班，完善和健全“網格化”安全包保體系，從約束員工行為、到現場管理、再到動態達標，嚴之又嚴，落地有聲，持續鞏固國家一級安全生產標準化礦井成果和來之不易的安全生產大好局面。

　　齊抓共管，形成合力。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”原則，形成"千斤重擔大家挑、人人肩上有指標"工作格局，辯證理解“一月出事，一年白干;十二月出事，白干一年”的關系，抓好思想、教育、敬業、現場等各環節，實現“四無四保”目標，確保今年任務圓滿收官，為明年工作開好局、起好步打牢堅實基礎。