安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。安全重于泰山，這是經驗的總結。企業效益要攀升，沒有安全作保障，就是一句空話。而夯實和抓好安全基礎最活躍的因素就是人，只有做到“安全工作，人人有責”，讓“有責”深入人心，把“有責”放到安全工作重點來抓，讓廣大員工認識到安全無小事，加強工作責任心，注重安全工作細節，注重危險源的控制和每項安全措施的逐一落實，不把任何一個安全隱患帶到工作中，安全工作局面才能解決好。

　　雁崖煤業公司始終把安全生產擺在;高于一切、重于一切、先于一切的位置，全力打造理念明晰、制度嚴謹、措施完善、執行有力的安全管理體系，進一步夯實了企業安全生產基礎。本公司從自身角度牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產安全。

　　雁崖煤業公司就以下五點從實做起抓好基層單位安全生產工作

　　一、正確認識當前安全生產形勢

　　從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

　　二、提高思想認識

　　近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，雁崖煤業公司充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

　　要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使管理基礎工作進一步夯實。

　　三、全面落實安全生產責任制

　　安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機制，把責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。

　　四、加大執行力度

　　抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

　　五、切實抓好風險管理

　　風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

　　總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

　　六、嚴格落實獎懲機制，深入開展競賽評比活動

　　一方面，要堅持以安全風險預防控制為核心，以人、機、環境和系統安全為重點，以安全管理精細化為主線，從細節入手、從點上突破，扎實開展安全風險評估確認工作，嚴細排查安全不放心人、措施缺陷、現場安全隱患及管理漏洞，明確反事故重點和應急措施，完善預警、預報、預防和救援體系，加強超前防控，實現“避微于無形”。另一方面，要對安全生產所有崗位、人員、設備和生產環節實施全過程、全方位檢查控制。要著重檢查質量和效果，推行檢查、整改、復查、考核閉環控制，實行拉網式全方位檢查、專業檢查、小分隊檢查和剖析式精細檢查。要嚴把安全“四關”，即班前安全教育關、現場安全確認關、安全巡視關、隱患整改關。要充分發揮群監網員、青監崗員、安監員、瓦檢員、黨員安全監督員的現場監督作用，根據不同時期不同特點，不定期地開展突擊查崗活動，從而形成相互制約的體系。同時，要建立督查臺帳，通報安全督查情況，做到獎罰兌現，實現安全第一、超前預防，促進安全生產穩步進展。通過各種競賽評比活動，積極營造了比學趕幫超的良好氛圍，促進了全礦安全質量標準化建設工作的健康發展。

　　雁崖煤業公司始終把安全生產擺在;高于一切、重于一切、先于一切;的位置，全力打造理念明晰、制度嚴謹、措施完善、執行有力的安全管理體系，進一步夯實了企業安全生產基礎。