今年以來(lái)，羊東礦聚焦職工安全素質(zhì)提升，以深化“十制”培訓(xùn)為載體，以“五小兩幫帶”為抓手，對(duì)職工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，切實(shí)提高了職工素質(zhì)。

　　該礦堅(jiān)持每月組織兩次“機(jī)電小課堂”，由機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員和班工長(zhǎng)講課，重點(diǎn)講解有關(guān)機(jī)電管理方面的制度、規(guī)定，供電系統(tǒng)及主要設(shè)備的基本構(gòu)造、常見問題、處理辦法等方面的知識(shí)。為了檢驗(yàn)職工的學(xué)習(xí)成效和掌握程度，通過現(xiàn)場(chǎng)操練、出題考試等，不定期進(jìn)行“小測(cè)試”，對(duì)掌握不好的，重新進(jìn)行補(bǔ)課。積極組織開展實(shí)操“小觀摩”活動(dòng)，把崗位“雙述”、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全確認(rèn)、工具準(zhǔn)備、問題處置等作為觀摩評(píng)價(jià)重點(diǎn)。整個(gè)操作過程完成后，再進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，找出問題不足，現(xiàn)場(chǎng)糾正，使培訓(xùn)更直觀、更實(shí)在、更有效。

　　該礦每季度組織職工召開一次學(xué)習(xí)“小交流”會(huì)，總結(jié)工作和學(xué)習(xí)情況，對(duì)存在的問題和不足、工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等，逐一發(fā)言，在交流中答疑解惑，增長(zhǎng)知識(shí)，促進(jìn)職工整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。同時(shí)采取“小靈輕快”的形式，常態(tài)化開展以接線工藝、疑難問題處置等為主要內(nèi)容的實(shí)操“小競(jìng)賽”活動(dòng)，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)成績(jī)靠前的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　該礦堅(jiān)持老師傅與新職工結(jié)對(duì)幫帶，每逢有新職工分到班隊(duì)，都會(huì)安排老師傅與新工人結(jié)成師徒對(duì)子，在安全生產(chǎn)、基本操作技能等方面進(jìn)行幫帶，并制定具體的幫帶培養(yǎng)計(jì)劃、階段目標(biāo)和可量化的考核細(xì)則。同時(shí)，把基礎(chǔ)好、悟性強(qiáng)、勤學(xué)善鉆、有培養(yǎng)前途的好苗子列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，在“師徒結(jié)對(duì)”幫帶的基礎(chǔ)上，通過交辦課題，參與疑難問題處置、重要技改項(xiàng)目、重大課題攻關(guān)等，促進(jìn)職工能力水平進(jìn)一步得到鍛煉和提高。