麻家梁煤業：打好安全“預防針” 筑牢發展“壓艙石”

　　連日來，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司重拳出擊狠反“三違”，嚴抓隱患排查治理，強化現場安全監管，進一步夯實了安全生產基礎。

　　用好反面典型。為切實減少習慣性“三違”頻次，該公司把“三違”人員作為反面典型，通過開展“現身說法”警示教育活動，讓“三違”人員亮相出丑，既丟票子還丟面子，教育員工時刻緊繃安全弦，樹牢“不想違、不能違、不敢違”的思想。

　　學好事故案例。不斷創新學習方式，通過開展組織員工認真觀看事故案例警示教育片，要求職工結合工作實際說感受、談體會，深入剖析事故發生原因、安全防范措施和崗位作業風險，確保員工深刻吸取事故教訓，嚴格遵守各項規章制度。

　　抓好現場管理。堅持周二、周五安全大排查不斷線，組織安監站、質量辦以及安全各系統管理人員深入全系統、各環節進行地毯式排查，做到查一處、改一處、規范一處、提高一處，堅決堵塞管理漏洞、補齊安全短板、消除安全盲點，確保小隱患不過夜、大隱患及時改。

　　做好問題整改。針對上級檢查和自查出的問題，迅速進行梳理匯總，及時召開專題會議進行分解落實，進一步明確責任單位、整改標準和整改時限。安監站根據時間節點對整改情況進行復查，每天在調度會通報整改進度和效果，倒逼責任單位立行立改、真抓實干，確保問題按期銷號清零。

　　嚴格應急管理。該公司強化應急工作基礎管理，落實各級管理人員24小時值班值守制度和崗位責任制執行情況，確保有效應對突發事故。深入開展應急管理工作的重要意義和作用、安全風險辨識、風險防范、應急處置、自救互救等常識的宣傳教育，組織培訓學習新修訂的應急預案，讓干部明確自身職責、員工清楚現場處置，提高全員應對各種突發事故的意識和先期處置能力。

　　(王二仔)