一季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦機材科把強化班組安全管理作為安全管控的有力抓手，緊緊把握“安全提醒、行為管控、講評考核”三個環節，著力夯實安全基礎，確保安全生產。
安全提醒重實效。每天班前會，由值班人員、班長負責進行各崗位操作的安全預想和重點預控講解，對當班安全生產實際狀況、可能存在或遇到的問題進行針對性分析，梳理各崗位應該解決的重點問題，對當班安全狀況進行預測評估和細節安排，讓每名職工都心中有數，突出安全的超前防范意識。
行為管控有重點。該科把職工安全行為管控作為隱患排查治理的重點，規范職工操作行為。由科管理人員、技術人員、班隊長組成的安全行為檢查小組，不定期開展動態檢查，緊緊圍繞礦安全行為管理制度和“不放心人”排查要求，把管理重點放在職工操作行為是否規范、習慣性三違是否避免、安全隱患是否整改落實等方面，不斷提升職工的安全意識和職業操守。
講評考核嚴落實。該科在各班隊之間開展“六比六看”勞動競賽和安全生產對標活動。每周按照評比標準，結合當班安全質量情況、隱患治理情況等進行綜合評定，每月進行匯總點評通報和考核，考核結果作為依據登記在檔，連掛工資進行獎懲兌現，進一步激發了干部職工的爭先意識和自主保安意識，為實現首季開門紅奠定堅實基礎。
