3月份以來，按照礦黨政安排，羊東礦機(jī)電區(qū)積極組織開展以杜絕無計劃停電、停風(fēng)、停水、停運(yùn)為目標(biāo)的勞動競賽，抓實’“三個一”日常管控，激發(fā)干部職工自主管理內(nèi)生動力，保障系統(tǒng)和設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行，努力為全礦安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

　　一天一統(tǒng)計通報。該區(qū)每天詳細(xì)統(tǒng)計礦領(lǐng)導(dǎo)指令卡、部室聯(lián)系單、干部走動巡查、職工崗位操作中提出的具體問題，并通過班前會、碰頭會、區(qū)管微信群等，及時通報到分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長和崗位職工，跟蹤督導(dǎo)落實。一般問題，由相關(guān)班組處理，分管副區(qū)長驗收;重大疑難問題，由區(qū)抽調(diào)精干力量，協(xié)同攻關(guān)解決，完成一項，銷號一項，確保整改落實到位，堅決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一周一總結(jié)分析。該科每周一下午組織班(工)長以上管理人員召開區(qū)安全辦公會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦安全辦公會精神，總結(jié)一周工作落實情況，針對突出問題和潛在風(fēng)險隱患，重點從制度執(zhí)行、責(zé)任落實、檢修維護(hù)、班組協(xié)調(diào)配合等方面深入分析原因，查找漏洞不足，制定管控措施和應(yīng)急預(yù)案，逐項落實到班組和人頭，增強(qiáng)管控的針對性嚴(yán)密性有效性，做到了防微杜漸，防患未然。

　　一旬一表彰獎勵。該科每旬評選一次先進(jìn)典型，按照班組推薦、集體審核、重在實效的原則，評選出“最優(yōu)電工”、“最優(yōu)修理工”、“最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)工”、“最優(yōu)安裝工”等，進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎勵，樹立標(biāo)桿，引領(lǐng)帶動，營造了“精心維護(hù)比質(zhì)效，防控事故保運(yùn)行”的良好氛圍。近期以來，該區(qū)杜絕了因無計劃停電、停風(fēng)、停水、停運(yùn)等影響正產(chǎn)生產(chǎn)的事故發(fā)生。