為認(rèn)真貫徹落實(shí)焦煤集團(tuán)“兩會(huì)”精神，九里山礦堅(jiān)持以提升礦井安全發(fā)展高質(zhì)量為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展為前提，凝心聚力，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)在2022年里取得新進(jìn)展、獲得新突破，確保實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展高質(zhì)量的總體目標(biāo)。

　　一是圍繞中心，服務(wù)大局。該礦通過會(huì)議、微信公眾號(hào)、內(nèi)部刊物等形式，大張旗鼓的宣傳學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，積極引導(dǎo)廣大職工將“兩會(huì)”精神融入思想、深入靈魂、化作行動(dòng)。同時(shí)，教育全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)部署上來，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，在比學(xué)趕超中爭(zhēng)先進(jìn)，在加壓奮進(jìn)中開創(chuàng)礦井安全發(fā)展新局面。 二是夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理。該礦不斷完善各類安全責(zé)任建設(shè)體系，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位操作規(guī)程，規(guī)范干部管理行為和職工操作行為。對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行全覆蓋動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患掛牌督辦制度和重復(fù)性隱患考核問責(zé)制度，制定做到責(zé)任落實(shí)到位、超前整治到位，工作落地見實(shí)效。

　　三是抓好重點(diǎn)，優(yōu)化工藝。為推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，該礦結(jié)合實(shí)際，切實(shí)在智能化、智慧化礦山建設(shè)上下功夫。扎實(shí)做好瓦斯區(qū)域治理和防治水工作，加快完成1613工作面注漿加固及評(píng)價(jià)工作，充分解放煤炭資源儲(chǔ)量，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全可持續(xù)開采，為完成2022年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 四是深挖潛力，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)抓好成本管控全過程，加大考核監(jiān)督力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，提高周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)率，盤活存量資產(chǎn)，確保各基層單位在去年庫存的基礎(chǔ)上下降10%。同時(shí)，將修舊利廢管理引入市場(chǎng)化機(jī)制，鼓勵(lì)職工開展小改小革創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)修舊利廢、回收復(fù)用的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行收購獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度節(jié)支降耗、增收增盈,保證修舊利廢質(zhì)量和效益的提升。