蒲白建莊礦業(yè)：三強拱衛(wèi)，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展支部紅色堡壘

　　開展“一對一”精準幫扶，組織黨支部互檢互評，推行“五步走”考核機制，創(chuàng)建“2+1”三型特色......今年以來，蒲白建莊礦業(yè)聚焦黨支部標準化建設(shè)不平衡、實效化不足等現(xiàn)狀，堅持三強拱衛(wèi)，全力打造卓越黨支部品牌，積極構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展支部紅色堡壘。

　　強示范引領(lǐng)，促進支部共同提升。

　　劣勢部分往往決定整個組織的水平。該公司聚焦黨支部標準化建設(shè)不平衡問題，開展“一對一”精準幫扶提升工程。將所屬的15個基層黨支部，依據(jù)工作性質(zhì)精細劃分為5個小組，并參照以往支部工作情況，為每個小組指定1個標桿，形成1幫2模式。同時，在各小組內(nèi)部推進“思想交流、黨建觀摩、資源共享、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、人才培養(yǎng)、制度管控”6項工程，定期開展黨建調(diào)研、交流學(xué)習(xí)、特色提煉和成果總結(jié)，促進所有基層黨支部齊步向前、共同提升。

　　強互檢互評，推動支部全面過硬。

　　吃透標準方能得心應(yīng)手，博采眾長定可創(chuàng)造卓越。該公司蓄力基層黨務(wù)工作人員素質(zhì)提升，全面開展內(nèi)部支部互檢互評，變迎檢人員為互檢人員，通過列席黨支部會議、考較支部書記自述、實地查閱資料、開局不符合項清單等，對各支部建設(shè)情況進行打分排名。與此同時，定期組織開展黨支部書記上講臺系列賽講活動，重點在互檢和賽講過程中積極吸收其他支部好的經(jīng)驗做法，實現(xiàn)在互檢中學(xué)習(xí)、在賽講中提升，推動支部工作全面過硬。

　　強建設(shè)實效，構(gòu)筑支部堅強堡壘。

　　實效化是黨支部標準化建設(shè)的生命。該公司重點關(guān)注支部標準化建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的資料造假進行全方位監(jiān)管。要求各支部每月初上報“三會一課”計劃，安排專人對照計劃的時間，深入基層支部進行旁聽督導(dǎo)，確保黨支部組織生活高質(zhì)量開展;結(jié)合各支部職能分工，全面開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型+”三型黨支部創(chuàng)建，打造支部特色品牌;堅持“督查、考核、排名、通報、獎懲”的“五步走”考核機制，提升支部各項工作執(zhí)行效能，全面構(gòu)筑黨支部堅強堡壘。(杜延龍)