張家峁礦業公司 重“創”字 筑“基石”

　　在毛烏素沙漠的邊陲，考考烏蘇河畔有這樣一道風景。河畔兩邊喬木、灌木嫩綠的樹芽在陽光下透著光澤，在西山的沙丘腳下現代化高大的原煤倉、聯建樓，雄偉的辦公大樓，漂亮舒適的職工宿舍，整齊劃一的文化長廊……優美的環境令人耳目一新。這就是陜煤集團神木張家峁礦業公司，一座千萬噸礦井，一個世界五百強的企業。

　　全員“創”新 “筑”效益基石

　　提升職工整體技能水平，發揮職工的主人翁精神，用集體的智慧為礦井發展注入新活力。把創新和安全相結合，大力開展經濟技術創新活動，圍繞難點、熱點、關鍵點展開科技攻堅。隨著公司掘進工作面的上馬，發現截割頭設計不適合本地區采區內的巖性，在生產過程中截割頭經常出現糊死、截齒卡死，截齒消耗大，生產效率低、成本高，后巷粉塵大， 針對EBZ260懸臂式綜掘機截割頭改進應用進行多次改進，將綜掘機截割頭截齒減少，齒座角度增大，導料槽間距增大，結合其它綜掘機截齒的數量和角度將本機原來的截齒數量由62個減少到39個，齒座角度由5°改為10°，倒料槽由原來的10公分左右寬度增加到現在的45公分左右，截齒邊沿加上了抗耐摩板起到了保護齒座和截齒的作用通過生產使用，日進尺最高達到18.5米左右比原來進尺提高了3倍以上，減小了截齒磨擦阻力，綜掘機負荷減小，過載頻率降低，生產進尺任務得到了保證，減去了原來在生產過程中炮頭糊需要人為的清理。減少的職工的作業強度，節余了生產時間，提高了進尺，減少了能見度低易發生事故的概率，生產效益提高了60%以上。為安全生生產打下堅實基礎。

　　全員“雙”述 “筑”安全基石

　　一直以來，該公司以打造本質安全型企業為目標，全面推行崗位標準作業流程，崗位雙述，通過崗位標準作業流程以及崗位雙述，提升職工在崗位操作規范化、現場作業標準化，不斷提高生產作業效率，夯實安全基礎工作。

　　為了確保作業流程以及雙述內容執行到位，該公司組織專業技術人員深入一線，理論結合實際，依照規程和操作實際對流程和雙述內容多次修改，最終將內容編制成冊，人手一冊。同時要求個單位組織職學習流程和雙述內容，上級部門也定期開展競賽等形式督促職工對流程和雙述的學習，使得職工在崗位嚴格按照標準流程，雙述內容開展工作，讓工作有章可循，有效避免了“三違”和不安全行為的發生。

　　智慧“培訓” “筑”人才基石

　　智慧培訓”，創新驅動發展，打造人才培養新格局。張家峁礦業公司通過“雙師”、AR/VR、全員考試等多種形式組織職工開張智慧培訓。在雙師培訓中通過聘請國內外頂級高校教授針對雙師學員開展計算機應用、腳本設計、多媒體制作、微信小程序開發、三維建模、視頻剪輯等軟件培訓，促使學員掌握本職崗位教學課件的自主開發能力，發掘和培養一大批技能素質和教學能力兼備的技術工匠。

　　AR/VR將虛擬現實技術的練習、考試、多人聯合和考試管理等功能，虛擬現實技術與煤礦標準作業流程有機結合，使流程可視化、模擬化成為現實，并且建立的三維虛擬場景支持多種多媒體和人機交互手段，最終可以改善傳統安全教育模式，讓職工學員在虛擬環境中直觀地感受煤礦安全生產全過程，增加感性知識和實際經驗，提高職工崗位技能經驗，減少實操中因經驗不足造成的危險。通過智慧培訓，開辟了員工培訓新模式和積累了豐富的課件資源，實現了學以成師，以師促訓，“師”“技”雙驅，創新發展，為公司高質量發展儲備高級能人才。

　　在過去的十年該公司“全員雙創”工作取得了豐碩的創新成果和顯著的經濟效益，累計申報創新項目超過7000余項，直接創效值超過10.85億元，在促進公司實現高質量發展的過程中彰顯了創新驅動的勃勃生機和動力。(李紅艷)