義煤集團4月份安全生產大排查、安全環保績效考核組到石壕煤礦檢查指導工作

　　4月25日，義煤集團4月份安全生產大排查、安全環保績效考核組到石壕煤礦對地面、井下各項工作進行檢查考核。

　　到礦后，考核組深入井下12162采煤工作面、13060安裝采煤工作面、13112下巷切眼掘進工作面等地點，針對井上下各生產系統的關鍵片、薄弱點進行了全面細致的檢查，對地面雨季三防、應急管理等資料也進行了詳細查看，并按專業對檢查中發現的亮點和問題提出了指導性的意見和建議。

　　就在檢查中發現的問題，考核組提出了五點要求。一是加強頂板管理。堅持“一工程一規程，一步驟一措施”和“敲幫問頂”制度，切實提高采、掘班長對頂板事故風險的辨識能力、解決能力，發現異常及時制定治理措施，確保巷道安全。二是加強斜坡提升管理。要嚴肅杜絕各類機電設備帶病運轉，做好日常的維修和保養，確保設備完好可靠、絞車安全運行。發現隱患要及時停運整改，閉環管理、掛牌督辦避免安全事故的發生。地面的機車運輸也要嚴格規范操作，設置警戒桿，確保行車不行人。三是加強風險培訓。要對全礦各重要崗位職工進行安全風險培訓，讓每位職工明確了解井下各作業地點的風險點，能夠及時發現風險動態，確保風險在可控狀態，創造安全生產環境。四是加強安全監管。安檢部門要加強對違反安全規范職工的檢查、處罰、追責力度，敢于揭露問題，查處隱患，及時糾正安全管理行為，及時剎住不良安全苗頭，形成齊抓共管、群防群治的安全管理模式。五是加強隱患治理。要持續堅持“百、千、萬”工程，明確責任落實，自上而下建立機制，將工作做在日常，使機制、人員、風險、隱患、持續提升環環相扣，成為確保安全生產的有力抓手。(戴芳)