國家能源集團寧夏煤業洗選中心雙重預防抓培訓

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心結合企業實際組織全員進行安全培訓，合理安排培訓課程，聘請經驗豐富的專、兼職教師進行授課，培訓內容包括安全管理、新法律法規、雙重預防、自救互救及典型事故案例等知識，著力增強全員安全作業能力和水平。

　　中心進一步落實了“安全第一、 預防為主”的安全生產方針，強化了各個工種及作業人員安全意識，有效提升了工作技能和業務素質，為安全生產提供了有力的保障。始終將安全生產放在第一位，嚴格執行全員持證上崗制度，積極倡導加強理論學習，強化實操訓練。并將全員持證上崗作為工作重點，旨在提高全體人員的素質及安全操作技能水平，增強安全防范意識，為中心安全穩定發展保駕護航。中心堅持在原有培訓模式上進行的再整合、再創新、再提升，使培訓方式更加靈活生動，實現了計劃培訓與隨機培訓相結合，理論培訓與實際培訓相結合，教材培訓與現場培訓相結合，線上培訓和線下培訓相結合，顯性教學、隱形滲透，全力推動培訓成效提檔升級。做到每月開展一次送培訓到基層活動，將課堂教學與工作實踐有機結合，理論知識和管理技能經驗相結合，對當前工作中面臨的重點、難點、疑點進行分析，和職工面對面交流、零距離溝通，為職工送去“培訓大餐”。同時，變“請上來培訓”為“走下去培訓”，采取多形式、多視角、多平臺的培訓模式，構建全覆蓋、多層次、立體化的培訓體系，有效提升了職工的綜合能力素質。為充分發揮技術人員專業理論水平，豐富教學資源，該中心結合實際，開展“領導干部上講臺”“技術大拿到現場、上講臺”等學習活動，充分利用PPT課件及多媒體影像，對職工進行啟發引導、互動交流、案例分析，做到理論和實際相互印證，積極構建多元化培訓模式。“上講臺”活動是高質量開展“大學習、大培訓、大考試”活動的重要舉措，促使全員堅持學習、善于學習、學以致用，切實把學習成果轉化為業務本領、工作思路。領導干部率先垂范講業務，充分發揮表率和帶頭作用，促使領導干部與基層職工加強工作交流和溝通，精準企業發展“脈搏”。通過培訓，突出對重點區域、場所、崗位進行重點安全管控，消除安全管理盲區盲點，防范安全事故發生。對檢查過程中發現的問題，及時向責任單位進行反饋，督促責任單位限期整改，并對問題的整改情況進行驗收，構建安全培訓管理閉路循環大格局，撐起一張牢不可破的安全之網。

　　本網記者：于敏