雁崖煤業公司解決員工實際困難 做有溫度的企業

　　雁崖煤業公司緊緊圍繞集團公司戰略部署，上下同心、克難奮進，使公司上下呈現出人心穩定、干勁十足的良好局面。尤其在為員工辦實事辦好事上，不斷凝聚和傳遞精神正能量，進一步提升了員工群眾的道德素養，營造了崇德尚善的濃厚氛圍。

　　不斷完善文化體系。始終堅持“制度管企，文化管人”的管理思路，充分發揮企業文化塑形鑄魂的重要作用，重點開展了節約文化和幸福文化建設，著力營造勤儉節約共渡難關、齊心協力共謀發展的濃厚氛圍。同時，堅持虛功實做，加強企業文化設施建設，及時更換滾動燈箱、井口文化長廊、馬路沿線等處的企業文化理念、文明行為標語。更新工業廣場16塊反映四德建設、道德文化和社會公益等內容的道德宣傳牌板。在恒安新區E區、B區，深入推行以積極爭創文明家庭典范為主題的家風公約，全公司崇德向善的氛圍更加濃厚，道德建設活力更加彰顯，企業文化體系日臻完善。

　　大力推進分項文化。把企業文化作為企業的靈魂工程來抓，聯系企業實際，全面拓展延伸安全文化、幸福文化、節約文化、廉潔文化等分項文化建設。逐步形成了以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體系”六大機制為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環境”為目標的安全文化體系;以“理念滲透、履行責任、制度落實、強化監督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執行力的執行文化體系;以“生產、安全、機電、經營、技術、質量、后勤、政工”八大精細管理促節約的節約文化建設體系;以“安全、學習、成才、創新、健康、休閑、關懷、幸福”為主線的八樂幸福文化體系;以“一個格局、兩個責任、三個十”為內容，集“教育、監督、預防、制度創新和懲處”五位一體的廉潔文化建設體系。

　　注重強化理念滲透。始終注重文化塑心樹人的作用，不斷強化理念滲透。通過電視、報紙、微信、文體活動等多種形式，加強“四德”教育，廣泛宣傳安全理念、員工行為準則，使其內化于心，外化于形，入腦入心，成為干部員工自覺遵守的行為準則。目前，共組織開展各類文體活動30余場次，參與人數達1500余人次，極大豐富了廣大員工群眾的業余文化生活。持續培育班組文化，引深爭做文明員工活動，提升員工執行意識，強化文明行為養成，員工文明素質明顯提高。在今年召開的“中國企業文化建設峰會”上，這個公司再次被評為“全國企業文化建設先進單位”。

　　加強培訓提高素質。深入開展“干部上講臺，培訓到現場”活動，做到了以講促學、以教促學、以幫促學。注重全員培訓教育，積極構建以“生產現場為需求，以學科知識為基礎，以實踐能力為核心”的培訓模式，不斷優化員工的知識和技能結構。廣泛開展了勞動競賽、技術比武、知識測試、崗位練兵等群眾性活動，廣大員工在學、練、比、評中進一步提高了知識水平和職業技能。

　　技術創新成果豐碩。不斷加大科技投入，引導、鼓勵、組織和激勵青工學技術、鉆技術。積極選樹青工學技術的典型人才，營造輿論環境，從政治上、經濟上、待遇上向優秀人才、青工學技術人才傾斜。作為我公司技術創新品牌、煤炭行業技能大師工作室、大同市總工會“工人先鋒號”、集團公司8個“人才工作室”之一的“田瑞工作室”累計完成技術革新、改造和維修100多項。

　　扶貧幫困共享成果。積極開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫后進、員工一幫一等形式的結對幫扶、互幫互助活動。持續開展了扶貧濟困送溫暖活動，僅在各種節日期間，為困難員工家庭提供幫助。積極拓展就業渠道，開展待業青年就業幫扶，全年共輸送待業青年10人。認真管理好恒安新區o區老年活動中心，內設棋牌、書畫、健身、圖書室以及咨詢中心等，為廣大離退休人員提供全方位的服務，營造溫暖溫馨的休閑娛樂環境。繼續開展了“春季服務大行動，萬名勞模進家庭”、黨員便民服務等活動，組織員工外出療養和健康體檢，成立了愛心理發室，免費為員工理發，對晚上8時30分后出井的員工提供免費晚餐，等等這些惠民舉措，切實讓廣大員工群眾感受到了企業帶來的溫暖。

　　維護穩定共建和諧。始終堅持把信訪穩定工作與安全生產擺到同等重要的位置，同安排，同實施，同檢查，同考核，同獎懲。深入開展了“入戶走訪解民情”活動，通過座談家訪、困難補助、大病救助、幫扶就業等形式，及時解決員工實際困難。堅持從講政治、顧大局的角度來抓信訪穩定工作，立足源頭化解和“抓早、抓小、抓苗頭”，信訪結案率為百分之百。進一步健全完善了信訪穩定工作的包保責任機制、矛盾糾紛排查機制、治安預警防控機制，綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商、調解等方法，解決突出問題，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，有力維護了礦山和諧穩定。

　　環境治理打造綠色礦山。從文明生產入手，切實抓好井下亮化、凈化、硬化。統一制作張貼大巷巷標、里程標、警示標、宣傳標語、路線指示牌，加強巷道管理，制定