檸條塔礦業公司綜采三工區“本手”下的好 “妙手”創新高

　　“本手”和“妙手”是圍棋中的兩個術語。“本手”是指合乎邏輯的正規下法;“妙手”是指出人意料的精妙下法。

　　今年以來，檸條塔公司綜采三工區認真貫徹落實公司“133310”工作思路，持續強化安健環管理，全面加強智能化建設，在“本手”上下功夫，在“妙手”上求突破，順利實現了時間任務雙過半。 強化安健環“本手” 今年是檸條塔公司NOSA安健環建設取得四星標準的關鍵之年。作為該公司的標桿工區，綜采三工區充分結合工區實際情況，圍繞做什么、怎么做兩個問題，在反復實踐、不斷總結的基礎上，提出了“1333”五星NOSA精品工作面創建思路，從人、機、環、管四個方面共同發力、共同提高。

　　“所謂的‘1333’五星NOSA創建思路，主要是指堅定一個理念、提高三個能力，強化三個持續、實現三個突破。其中：一個理念是指打造五星NOSA精品工作面;三個能力是指風險辨識管控能力、隱患排查治理能力、現場應急處置能力;三持續三突破是指持續規范設備檢修和生產作業流程，強化質量管理，在產能上有新突破;持續推行6S管理和五精管理，強化四項技術應用，在安全生產標準化建設上有新突破;持續推行素質提升工程，強化業務技能培訓，在人才培養上有新突破……”一提及NOSA安健環體系建設，該工區黨支部書記馬小勇顯得尤為興奮。

　　據統計，上半年該工區原煤產量同比增長12.7%，創造了工區成立以來新高。一般隱患、“三違”人數同比下降15%和18%，未出現重大隱患，未發生人身事故，實現了安全“零”目標。在人才培養上，有5名職工被公司聘為電氣技師和采煤技師。 下好智能化“妙手” 作為公司智能化建設的先行者，綜采三工區緊緊抓住公司建設國家智能化示范煤礦的契機，以“敢為人先、追求卓越”的創新精神，大力推進S1204采煤工作面智能化建設，在進入工作面的首月智能化開機率就達到了90%，第二個月就突破了95%。與此同時，該工區還積極和廠家技術人員溝通，充分挖掘視頻監控的潛在功能，引入了大塊煤卡堵識別和拖行鏈掉落預警等功能，智能化采煤取得了新突破。

　　“下一步，我們將堅持新技術、新裝備、新工藝的推廣應用，特別是大力推進《基于PID算法和矩陣算法下的三維地質采煤工藝研究與應用》科研項目的實施，力爭這一技術在檸條塔公司實現全國煤炭行業‘0’突破。”在談及智能化建設時，該工區區長黃彥德自信滿滿地說道。

　　通訊員：霍國君