三季度以來，峰峰集團大社礦強化煤炭運銷管理，不斷增強外運能力，抓住夏季電煤銷售活躍時機，全力確保煤炭保供。
開展煤炭銷售“攻堅行動”，確保合理調運。該礦進一步瞄準外運外銷任務，強化路運、汽運、調入洗運輸主動性，采取多項措施，梳理車輛裝運流程，加快裝車速度，制定了以天保周、以周保旬、以旬保月運輸管理措施，確保后路運輸暢通。針對高溫天氣里，車皮溫度有時達到48攝氏度的情況，為減少對裝車運輸的影響，制定實行了輪流裝車上崗制度，并建立崗位“清涼室”，室內配備了空調和飲用水，及時做到防暑降溫，保障職工身體健康，實現崗位安全生產。
組織好原煤調運，保證原煤正常生產。根據銷售和訂單任務情況，不斷完善調運計劃，制定了日銷商品煤定額，安排專人實時查看調運情況和煤倉儲存量，確保精準調度。扎實做好客戶回訪,及時做好動力煤調整，滿足客戶對動力煤提出的灰分、發熱量要求，提高服務水平。積極與貨運中心和車站等部門保持密切溝通,爭取到了鐵路部門的有力支持，增加了車皮數量，緩解了煤倉儲存量，保證了平均每天裝車3000噸，單日裝車量最高達到5100噸的好成績，確保了煤炭保供任務。
