8月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦以安全體系建設為載體，通過加強體系構建、思想教育、動態檢查、技能培訓、考評獎懲等方法，激活班組管理，凝聚班組合力，為實現安全生產奠定了堅實基礎。

　　該礦積極構建班組安全管理體系，對各班組崗位分布、人員配置等情況進行分析，細化量化班組長、崗位職工的工作職責和崗位標準，明確每名職工的崗位安全責任和安全工作目標，確保人人肩上有責任、個個身上有目標。把班組安全自主管理作為提升區科安全管理水平的重要手段，梳理班組安全互保聯保、準軍事化班前會管理、班組安全績效考核分配等多項制度，不斷提升班組自主管理水平。

　　該礦組織職工開展同崗位事故案例講解、違章人員現身說法等活動，通過以直觀言傳教育形式，達到以身邊人身邊事教育警示的目的。建立微信群，定期發送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規范操作技能知識”等相關內容進行安全提示，有效提升了職工安全防范意識。

　　該礦要求班組對作業現場、環境設備、崗位安全薄弱環節進行動態檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式，對安全技術措施和操作規程是否在現場得到落實等方面開展排查，深層次查找各類隱患問題，嚴把規范操作細節關。

　　該礦積極組織開展崗位技能培訓活動，邀請業務骨干、技術能手采用“一幫多”“傳幫帶”的形式開展針對性的技術培訓，通過培訓多樣化、考核制度化的方式，有效提升了職工崗位操作技能水平。

　　該礦制定班組競賽活動的考評獎懲，從班組安全教育、業務培訓情況、安全操作規程遵守情況、崗位職責履行情況及臺賬記錄等方面進行考核，根據排名情況進行獎懲。開展個人無三違、現場無隱患、班組無事故“三違”班組競賽活動，并嚴格考核獎懲，極大地調動了職工工作積極性，增強了班組凝聚力。