長期以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業充分發揮班組在安全生產中第一道防線作用，加強班組安全管理工作，提高班組安全管理水平，夯實安全生產基礎。
該公司嚴格落實全員培訓制度要求，圍繞學習培訓工作重點，堅持從工作實際出發，采取靈活多樣的方法和職工易于接受的形式，鼓勵引導班組職工學習提升崗位安全能力、崗位操作水平，提高班組安全生產能力。嚴格落實安全崗位責任制，嚴格執行各項規章制度、操作規程，堅持持證上崗，規范作業，落實對手交接班制度，有效杜絕安全管理漏洞，力爭實現“零違章、零隱患、零事故”的目標。
該公司注重強化員工安全意識，實現了從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉變。充分利用車間點名會、班前班后會時間學習安全生產文件、安全技術知識、事故案例等。通過分析鮮活事故案例，剖析事故原因，總結經驗教訓，深挖思想根源，杜絕麻痹大意，對照安全操作規程查找實際操作中的薄弱環節，教育引導員工牢固樹立“安全為天”的安全理念。注重提升員工業務技能，從“被動學習”到“主動學習”促進安全技能提高。采取每周一題、安全大課等多種形式，將安全生產管理制度、行業安全動態作為培訓、學習重點。
與此同時，該公司各區隊牢固樹立“節約就是效益”、“節約就是收入”的理念，把節約指標層層分解，落實到每一個崗位、每一個環節，堅持從一個螺絲、一根錨桿、一度電等方方面面著手，推進班組增收節支，修舊利廢，加強材料投入管控和廢舊材料回收力度，嚴格獎懲兌現，提升班組增盈減虧能力，保障企業高質量發展。
(楊紅杰)
