他，是一名老工人，也是一名老班長。一直以來認(rèn)真踐行“安全第一”管理理念，始終把班組建設(shè)融入公司發(fā)展的主旋律，積極應(yīng)對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。他就是煤化運營公司清能項目部原運工區(qū)輸煤四班班長豐新合，多次榮獲礦業(yè)公司和煤化運營公司優(yōu)秀班組長稱號。

　　安全責(zé)任扛起來。身為班組長的豐新和，深知自己班組安全第一責(zé)任人責(zé)任重大，時刻緊繃安全之弦，以不等不靠、主動作為的擔(dān)當(dāng)，以不推不拖、善作善成的勤奮，以不折不扣、踏實篤行的態(tài)度，主動承擔(dān)班組安全工作，積極督促配合班組安全員，不放過班前、班中、班后的每一個機會，牢固樹立全員“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的思想，做到警鐘長鳴，積極營造“我要安全、我會安全、我能安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

　　安全文化樹起來。豐新和善于管理、精于創(chuàng)新，以“班組安全談”活動為載體，融入安全“大練兵”思想，從日常工作中尋找能產(chǎn)生安全共鳴的切入點，以情景劇的形式，既當(dāng)編劇又當(dāng)導(dǎo)演，讓員工輕松愉快地念好安全“緊箍咒”，以寓教于樂的題材把安全問題講出來，把安全規(guī)范立起來，把安全意識強起來，以實際行動擔(dān)起了安全文化傳播者、安全理念踐行者與安全工作推動者。

　　現(xiàn)場管理強起來。敬畏安全，注重實干，善于關(guān)注職工的安全行為，勤于帶著問題思考，樂于用身邊事教育身邊人。安全生產(chǎn)中的應(yīng)知應(yīng)會，他逢會逢人就抽查，讓職工在耳濡目染的氛圍中自覺強化。每當(dāng)班組進(jìn)行輸煤作業(yè)時，13條輸煤皮帶對應(yīng)的13個現(xiàn)場作業(yè)崗位，每個崗位他都會一一巡檢到，對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)排查，對人員進(jìn)行安全確認(rèn)和安全叮囑，自2015年轉(zhuǎn)崗公司清能項目部以來，他所管理的原運工區(qū)輸煤四班，從未發(fā)生過一起設(shè)施設(shè)備事故，從未發(fā)生一起人員“三違”行為，為公司、項目部的安全管理交出了優(yōu)秀的答卷。

　　安全“防火墻”筑起來。他始終秉持“一切風(fēng)險皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的理念，利用一切可利用的時間，一切可利用的機會對班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。以班組微信工作群為媒介，開展“每日一學(xué)”崗位安全“必知必會”知識推送，為班組全員提供“我會安全”有力的“硬支撐”。定期組織崗位人員開展空氣呼吸器穿戴、心肺復(fù)蘇、滅火器使用等應(yīng)急物資現(xiàn)場演示訓(xùn)練，讓員工在熟能生巧的歷練中提升突發(fā)情況應(yīng)對能力，為安全工作系穩(wěn)“安全帶”、筑牢“防火墻”。