“要以推進全員創新作為應對困難、推動企業創新發展為著力點，積極開展科技創新、管理創新、群眾創新‘三創’活動，重獎創新成果，讓創新活力得到最大釋放。”山東能源西北礦業水煤公司黨委書記、董事長劉延生在8月份安全辦公會上這樣講到。

　　科學技術是第一生產力，創新是企業高質量發展的強大“引擎”。今年以來，水煤公司緊跟礦業公司戰略部署，以“時時放心不下”的責任感聚焦生產變革，苦練內功、創新創效，不斷激發職工智慧，提升創新效能，企業發展活力持續增強。

　　工藝優化，深耕“回收率”

　　“提高工作面綜合回收率不僅是提高效益的有效途徑，而且是降低采空區遺煤發火危險性的關鍵所在。”該公司生產技術部負責人張恒介紹。

　　為提高煤炭的綜合回收率，該公司成立“提高工作面綜合回收率”科技攻關小組，對生產、防沖、調度等相關責任科室的工作職責進行了詳細劃分。他們充分利用礦山壓力、支架作用、舊巷應力集中效應，優化調整放煤步距、工藝，嚴格控制底煤厚度，落實兩順槽超前臥底措施，將兩順槽底煤厚度降至0.5米以下，實現煤炭安全高效回收。

　　“在充分現場調研與分析的基礎上，我們依靠多時間段、多工位的多舉措聯動，在不影響原有生產效率和安全管理的前提下，形成了具有水煤特色的采放參數工藝與設計，工作面回收率提高了3.2%以上。”該公司總工程師王旺旺說。

　　聚力創新，細挖“安全源”

　　“地面充填站升級改造項目驗收合格。”7月24日，在水煤公司地面充填站升級改造項目驗收會上，參會人員的喜悅溢于言表。

　　該公司地面充填站通過添加全系統集控設備與運行配套軟件，實現一鍵啟動、遠程視頻監控、無人化自動值守作業等智能化操作。他們的灰水比由原有的1:6提高到1:8-1:9.5，材料成本大幅降低，具備了自動化、無塵化、精準化特征，提高了地面充填系統運行效率，降低了職工勞動強度，每年可節約運行成本390萬元。

　　在水害治理上，該公司對開采及待采的采掘工作面采用電磁波、瞬變電磁及直流電法等先進物探手段超前探測圈定異常區。他們針對異常區優化實施鉆探驗證，消除潛在風險，大巷煤柱北工作面補充施工探查注漿措施孔，建成地質及水文地質“透明工作面”，為智能高效開采提供了地質保障。

　　強化達標，創好“煤質牌”

　　“我們在煤質把控上下了很多功夫，今年煤炭副產品價值實現增收創效達到了585萬元。”該公司煤質發運中心副主任王吉品說到。

　　今年以來，該公司積極抓好洗煤系統技改工作，全面做好高壓壓濾系統升級，加大對選煤廠介耗管控的優化改造。通過實行低熱值產品量價掛鉤、捆綁銷售，合理調增噴吹煤產量等方式，噴吹煤產量較預算增加70%，噸煤介耗控制在1.22千克/噸，增收創效150萬元。同時適時進行中煤回摻配煤銷售，完成摻配中煤2200噸，實現中煤零庫存目標。