冀中能源邢礦集團金谷煤業隨市而動打贏煤炭銷售戰

　　三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業隨市而動，通過嚴抓管理提升煤質、準確把握市場需求、靈活制定銷售策略，確保產銷平衡。

　　該公司堅持以經濟效益為抓手，從加強運輸管理，避免矸石、雜物混入煤中，把煤質管理落實到班組和個人，定期安排專人對井下各個環節煤質情況進行動態檢查，建立完善的監督檢查制度，加大煤質監督、檢查、考核力度，針對煤質管理方面存在的漏洞和不足，根據煤樣分析成果及時采取相應的措施，消除各環節煤質隱患，促進煤質水平不斷提高，把好煤質源頭管理第一關。目前，10904工作面保持平均每班割煤4刀，多次單班割煤突破5刀;10904沿空留巷140米，多回收煤炭資源約7266噸。

　　該公司對運煤車輛實行定車、定類、定點管理，梳理車輛裝運流程，核算車輛在礦停留時間，設立了快捷“行走路線”，全力抓好運煤車輛引導、裝煤、過磅等每一道關口，主動上前幫忙，在保障安全的前提下實現多拉快運，實現了三分鐘高效快速裝車，為煤炭發運爭取有效時間，確保所有運煤車輛依次進礦、有序出礦，提升了發運效率。同時，嚴格核查車輛司乘人員的體溫、健康碼、行程卡、疫苗接種記錄及2天內核酸檢測陰性證明，著力筑牢疫情防控的安全防線。

　　“煤質就是效益、就是信譽，作為化驗源頭，我們絲毫不敢懈怠，堅持精優操作，確保精細化制作煤樣。”該公司選煤廠技術員小王說，我們嚴格執行國標規定的操作流程，從采樣、制樣到化驗的準備、操作、結果到數據錄入，不忽略任何一個細微之處，保證每一項數據都能客觀反映煤炭的真實情況。

　　該公司為實現煤炭銷售方案最優化、銷售效益最大化，銷售部積極“走出去”，不斷深入市場調研，分析市場變化，了解周邊煤炭市場動態，掌握其生產、庫存、價格等各項指標信息情況，根據反饋信息，研討更科學的銷售方案。同時，在穩定老用戶的基礎上開發新用戶、發掘潛在用戶，做到未雨綢繆，針對新用戶提出的疑問及時解答，使之消除購煤顧慮。此外，根據不斷變化的市場形勢，積極與拉煤公司搞好配合，為用戶提供最優、最適的價格保障，及時調整相關營銷方案，力求達到用戶滿意。目前，已累計調價30次，使精煤產品售價始終保持了高位水平，有力地促進了煤炭銷售。

　　(楊紅杰)