今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生活科多措并舉，狠抓落實(shí)，精細(xì)管理，著力提升“兩堂一舍”后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　該科抓實(shí)抓牢制度落實(shí)，充分結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際，建立了具有全面性、實(shí)效性的責(zé)任追究制度。此項(xiàng)責(zé)任追究制度與“兩堂一舍”后勤服務(wù)緊密融合，每個環(huán)節(jié)實(shí)行了無盲點(diǎn)精準(zhǔn)管控，工作責(zé)任分工明確，層層壓實(shí)，考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范細(xì)致，使各項(xiàng)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　該科成立了有各區(qū)域負(fù)責(zé)人、班隊長組成的督察小組，每周兩次對“兩堂一舍”達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)好的管理方法相互借鑒、大力推廣，查出問題群策群力現(xiàn)場處理，并依照制度進(jìn)行考核。同時，值班人員嚴(yán)格執(zhí)行走動式管理制度，嚴(yán)查嚴(yán)管不留隱患。

　　該科積極開展職工思想教育工作，充分利用班前會、收工會，談心談話、單位及班組微信群等形式積極進(jìn)行職工思想教育，增強(qiáng)職工服務(wù)意識、安全防范意識。引導(dǎo)職工盡職盡責(zé)做好后勤服務(wù)工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏滿意。