自10月份以來，許疃礦每周五召開由該礦黨委書記牽頭的黨群系統(tǒng)例會。會上，黨群系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人對上周工作落實情況和下周工作計劃進(jìn)行匯報。這是該礦黨委探索形成“周循環(huán)工作法”的一部分。

　　該礦黨委探索實施了以“周循環(huán)工作法”為核心理念的黨建工程化管理“四步”循環(huán)工作法。將工程項目質(zhì)量管理中的“PDCA四步循環(huán)法”引入黨建工作中，通過“P：計劃、D：執(zhí)行、C：檢查、A：處理”四個步驟的實施，推動黨建工作在“目標(biāo)設(shè)定—對標(biāo)建設(shè)—考核評價—復(fù)盤提升”的循環(huán)軌道上實現(xiàn)提升，使黨建工作縱向到底，實現(xiàn)全過程覆蓋;并圍繞礦井所屬黨組織不同的中心工作，按照職能服務(wù)、設(shè)計研發(fā)、安全生產(chǎn)進(jìn)行分類建設(shè)，打造職能管理“服務(wù)型”黨組織、研發(fā)攻關(guān)“創(chuàng)新型”黨組織、安全生產(chǎn)“安全型”黨組織模式，使黨建工作橫向到邊，實現(xiàn)全方位覆蓋。

　　步驟一個不減、程序一個不少。一周一步驟、周周有主題，該礦每周由礦井黨群分管領(lǐng)導(dǎo)將工作細(xì)化，為干部開展工作提供了“任務(wù)清單”，有效扭轉(zhuǎn)了干部遇到工作無從下手的局面。周五周例會上各科室負(fù)責(zé)人匯報工作的推進(jìn)情況，確保工作有部署、有落實、有跟進(jìn)、有反饋、有匯報、有結(jié)果。

　　“周循環(huán)推進(jìn)法”以周為時間單元，以黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門為實施主體，每周開展1次集體研究，研究上一周發(fā)布問題整改落實情況，梳理本周調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，分層分類形成問題清單，研究制定整改措施。同時，黨委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)逐項對黨建重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行督查。并對發(fā)現(xiàn)問題較多，推進(jìn)工作進(jìn)度較慢的部門進(jìn)行掛牌督辦，確保工作圓滿完成。

　　“‘周循環(huán)工作法’為礦井黨建工作提供了‘流程圖’‘課程表’‘明白賬’，大大提高了工作效率，取得了良好的管理成效。”該礦黨委負(fù)責(zé)人介紹說。