四季度以來，峰峰集團羊東礦將班組建設和安全生產緊密結合起來，通過加強班組長培養、狠抓教育培訓和強化現場管控等，全力打造安全型班組。

　　該礦注重班組長的培養選拔，通過職工選舉、領導推薦和業務考試等方式，選拔有能力、會管理、有責任心的職工當班組長;注重提升班組長整體素質水平，使班組長真正在安全生產中發揮“領頭雁”的作用，帶領班組安全高效地完成當班生產任務;對班組長進行嚴格考核，分別從安全生產、任務完成情況、安全生產標準化建設等方面進行打分評比，對成績優異者進行獎勵，充分調動了班組長的工作積極性。

　　該礦以“十型”班組長素能提升專項培訓為抓手，針對不同崗位編制不同教案，按照工種進行集體授課，側重于實際操作培訓，為職工正規操作，上標準崗、干放心活奠定基礎。針對崗位職工操作能力參差不齊的情況，直接將技術培訓課堂搬到生產現場，由生產骨干現場教授職工崗位操作要點，由經驗豐富的技師手把手教學，幫助職工快速提升現場處理問題的能力，提高班組工作效率和安全管控能力。

　　該礦著力強化“三無”班組建設，進一步提升班組安全管理水平。不斷完善班組長管理考核辦法，實行班組長安全責任聯掛機制、班組長獎罰機制等，充分調動班組長工作積極性;持續開展“優秀班組長”、“三無”班組競賽活動，對各班組進行量化考核和評比，樹立正反典型，對于任務完成好的班組進行獎勵，對于任務完成不好的班組加倍處罰，進一步激發和調動職工的工作積極性，為安全生產奠定了堅實基礎。