雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實責(zé)任，以勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干的工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展重點(diǎn)工作。同時，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，大力開展了以決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)全年紅為主題的形勢任務(wù)宣傳教育活動，在全公司上下凝聚起了保障企業(yè)安全穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力，為完成全年的各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、一以貫之維護(hù)發(fā)展大局

　　全公司廣大干部員工牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，以企業(yè)發(fā)展為己任，正視困難和挑戰(zhàn)，堅定信心和希望，與企業(yè)同擔(dān)當(dāng)、共奮進(jìn)，心往一處想，勁往一處使，同舟共濟(jì)、砥礪前行。切實做到了眼界思路開闊一點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)意識增強(qiáng)一點(diǎn)，合理化建議多提一點(diǎn)，工作上多付出一點(diǎn)，服務(wù)質(zhì)量提高一點(diǎn)，埋怨牢騷少發(fā)一點(diǎn)，共同維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。

　　一是結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，突出重點(diǎn)，精心謀劃，通過線上宣講、發(fā)放宣傳資料、星期二下基層、班前會等形式，廣泛深入開展形勢任務(wù)宣講活動。尤其是結(jié)合各單位自身實際，積極開展思想政治教育，讓廣大干部員工始終保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，立足崗位、盡心履職、共謀發(fā)展。

　　二是圍繞保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作目標(biāo)，真正把形勢講透、把困難講明、把任務(wù)講實，層層傳導(dǎo)壓力，使廣大干部員工深刻認(rèn)識煤炭經(jīng)營形勢、所面臨的困難和挑戰(zhàn)，贏得了廣大員工群眾的充分理解與支持。

　　三是各級黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，按照“五個牢牢把握”重大要求，主動適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)。結(jié)合企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)實際，全力以赴深化改革，提質(zhì)增效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、齊心協(xié)力抓好生產(chǎn)

　　一是認(rèn)真貫徹落實近期上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的講話要求，堅守底線，不越紅線，始終把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切、優(yōu)于一切、影響一切的重要位置，以如履薄冰、如臨深淵的緊迫感抓好安全工作。

　　二是始終保持清醒頭腦，充分認(rèn)識抓好關(guān)鍵時期安全生產(chǎn)的極端重要性。越是壓力大的時候越要抓好安全生產(chǎn)，越是改革發(fā)展任務(wù)重越要確保安全穩(wěn)定。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與民生的關(guān)系，形成以安全促生產(chǎn)、以安全促效益、以安全促發(fā)展的安全發(fā)展格局。

　　三是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和由實質(zhì)安全向本質(zhì)安全過渡的要求，遵循管技術(shù)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全的原則，繼續(xù)細(xì)化完善各類制度規(guī)定，進(jìn)一步夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷提高管理水平。

　　三、全心全意保障安全生產(chǎn)

　　一是融入安全生產(chǎn)。深入推進(jìn)黨建有形化建設(shè)，發(fā)揮好、延伸好“兩站六室兩中心”安全教育的作用，加強(qiáng)黨員教育和黨性鍛煉，服務(wù)好、維護(hù)好企業(yè)安全生產(chǎn)，服務(wù)好員工群眾，使黨建工作有機(jī)融入安全生產(chǎn)，讓員工群眾看得見、感受得到、把握得住，著力打造具有雁崖特色的企業(yè)黨建+安全品牌。

　　二是抓實安全學(xué)習(xí)。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、政工人員以會代訓(xùn)、三會一課、“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”等形式和方法，夯實“學(xué)”這個基礎(chǔ)，抓住“做”這個關(guān)鍵，突出“學(xué)作風(fēng)”這個特色，更好地堅定發(fā)展信念，增強(qiáng)看齊意識，自覺向先進(jìn)單位看齊，向先進(jìn)典型看齊，始終清醒認(rèn)識企業(yè)潛在的風(fēng)險，筑牢防控基礎(chǔ)。

　　三是扎實八個一安全工作法。即：每月制定一個計劃;每月進(jìn)行一次總結(jié);隊干部每月進(jìn)行一次工作日志回頭看;每月填寫精神文明工作記錄本;黨辦、宣傳、工會每季進(jìn)行一次檢查指導(dǎo);工會每季開展一次“送溫暖、送知識”活動;每年進(jìn)行一次述職述廉;建立一個由外派隊組正職組成的微信群。

　　四、全方位抓實企業(yè)大安全

　　一是抓實企業(yè)安全穩(wěn)定。進(jìn)一步壓實信訪穩(wěn)定責(zé)任，落實包保責(zé)任，做好重點(diǎn)人員思想疏導(dǎo)和矛盾化解工作。強(qiáng)化源頭防控，加強(qiáng)接訪、下訪、家訪，切實把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。同時，加強(qiáng)信息收集，尤其是要注重網(wǎng)絡(luò)輿情信息的收集和防控，扎實做好全方位的穩(wěn)控工作，著力形成穩(wěn)控防范新格局。

　　二是加強(qiáng)基層安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。抓實各五管、要害、防火、車管等部位的風(fēng)險防范，按時簽訂各類承包責(zé)任書。加強(qiáng)對工業(yè)場區(qū)、木場、煤場、油庫等重點(diǎn)部位及重點(diǎn)路段的巡邏，加大檢查力度，切實做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、解決隱患。加強(qiáng)場區(qū)車輛管理，規(guī)范停車秩序。加強(qiáng)辦公樓出入人員管理，維護(hù)好辦公樓正常的工作秩序。

　　三是織密安全防護(hù)網(wǎng)格。扎實做好防火、防盜等工作，認(rèn)真做好監(jiān)測預(yù)警，開展隱患排查治理，對檢查出來的問題、隱患，及時整改，嚴(yán)格落實。加強(qiáng)防火、防汛等設(shè)施、設(shè)備的檢修和維護(hù)，積極開展應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。