連日來，晉能控股集團(tuán)朔州朔煤王坪煤業(yè)公司圍繞當(dāng)前疫情形勢(shì)，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)保供和疫情防控工作例會(huì)精神，健全完善機(jī)制、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、加大宣教力度，進(jìn)一步做好疫情防控各項(xiàng)工作，有效保障職工群眾的生命健康，推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　健全完善機(jī)制。該公司結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，不斷健全完善疫情防控工作機(jī)制，科學(xué)精準(zhǔn)抓好防疫工作，成立領(lǐng)導(dǎo)組，明確防控責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作，為進(jìn)一步推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)測(cè)、預(yù)警等各項(xiàng)工作有效進(jìn)行，專門成立疫情防控、物資保障、宣傳報(bào)道、治安維穩(wěn)四個(gè)工作小組，各負(fù)其責(zé)、協(xié)同配合，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處置，將風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間化解。基層各單位結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化疫情防控工作預(yù)案，形成公司、科(區(qū))室、隊(duì)組三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。同時(shí)，做好在崗人員排查，堅(jiān)持“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”制度，每日查驗(yàn)本單位人員“三碼”，建立防疫工作臺(tái)賬，確保人員信息掌握全面準(zhǔn)確。結(jié)合崗位工種、技術(shù)要求和工作需求，對(duì)相關(guān)出勤人員進(jìn)行合理分配排布，儲(chǔ)備充足的物資，讓職工住得安心、住得放心、住得溫馨，大力保障礦井安全生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。該公司建立了《加強(qiáng)疫情防控監(jiān)督檢查工作方案》，由紀(jì)委牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)同配合，建立疫情防控督導(dǎo)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展監(jiān)督檢查工作。結(jié)合當(dāng)前疫情形勢(shì)和屬地管控措施，不定期對(duì)全礦廣泛開展監(jiān)督檢查。重點(diǎn)圍繞深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控專題會(huì)議等重要精神，對(duì)應(yīng)急指揮體系運(yùn)行情況、應(yīng)急儲(chǔ)備能力建設(shè)情況、后勤保障情況、重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控開展專項(xiàng)督查。強(qiáng)化辦公區(qū)域、職工食堂、通行車輛、餐飲住宿等關(guān)鍵部位負(fù)責(zé)人防疫職責(zé)，立足崗位職責(zé)，廣泛開展自查工作，對(duì)立行立改類問題現(xiàn)場(chǎng)反饋，督促迅速整改，不斷壓緊壓實(shí)各單位主體責(zé)任。

　　加大宣教力度。為切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工疫情防控意識(shí)，充分保障職工群眾身體健康和生命安全，該公司采取多種方式，加大疫情防控宣傳教育力度。利用王坪公眾號(hào)、微信群、內(nèi)部廣播等平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)防疫動(dòng)態(tài)，牢固樹立“每名職工是個(gè)人健康的第一責(zé)任人”“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”等安全意識(shí)，大力宣傳堅(jiān)持佩戴口罩、保持社交距離、做好個(gè)人衛(wèi)生的防疫“三件套”，使每位職工都能讓疫情防控知識(shí)入腦入心。及時(shí)將當(dāng)前安全形勢(shì)和全公司安排部署下發(fā)至基層各單位，促使干部職工明確疫情防控工作導(dǎo)向和要求。通過大力宣傳，積極引導(dǎo)所有職工提高警惕，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，做到不信謠、不傳謠，減少聚集，保障日常各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全力打好穩(wěn)產(chǎn)“保供仗”。