在決戰四季度沖刺安全年的關鍵時期，華榮能源攀枝花礦機公司嚴字當頭持續加壓，在抓實抓細疫情防控的同時，強管理、抓落實、把關鍵，多措并舉抓好年底攻堅決戰。

　　安全管理再推進。該公司牢固樹立“安全第一”理念，從安全教育著手，利用大小會議、安全宣講、事故案例剖析、播放警示教育片等形式，加大安全生產知識、法律法規和安全理念宣貫力度，營造濃厚的安全文化氛圍。同時把提升職工技能水平作為把好安全關口的基礎，大力開展安全操作規程技能培訓、技術比武、應急演練等活動，不斷提升職工隊伍操作技能和緊急避險能力。

　　責任落實再提高。該公司堅持管理重心下沉，嚴格落實“一崗雙責”、領導干部帶班值班制度，加強生產現場督導、盯控，全面了解基層單位生產經營動態，及時掌握并協助解決安全生產過程中的難點和突出問題。在此基礎上，不斷完善“干部互聯包保”責任制度，級級壓實責任，形成“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、互相監督”齊抓共管的工作格局。

　　隱患排查再深入。該公司把現場安全作為管控重點，緊盯安全生產薄弱環節和關鍵部位，以突擊檢查、定期檢查等形式，全面排查“安全不放心人”，及時掌握并解決安全生產過程中出現的各類安全隱患，落實隱患治理措施，從源頭上有效杜絕安全事故的發生，確保全年安全生產目標完美收官。