進入到第四季度以來，營選科黨支部在狠抓日常安全管理，注重員工行為養成，激勵員工創新班組建設工作的同時，積極引導員工在班前、班中對工作現場危險源進行“提前預想、提前預知、提前化解”，進一步夯實了安全工作。

　　建立安全基礎，提前預想。該科在日常管理中注重員工行為養成，規章制度的落實。從規范班前會議程、崗前、崗中及崗后排查做起，讓職工充分認識到安全的重要性;另外，重點強化對班組長的培訓，讓班組長將所知識在現場傳授給職工，切實提高全員職工的安全觀念和安全意識。

　　鞏固安全成果，提前預知。該科立爭創新安全管理方法，引導和鼓勵員工在班前會、在班中對當日工作中存在的危險源進行“提前預知”，整理后告知全體職工，形成“人人知隱患、處處保安全”的良好氛圍，并做出相應預防措施，確保讓隱患在萌芽狀態得根除，有利地促進安全生產。

　　強化安全成效，提前化解。該科將保安全促生產列為單位的頭等大事，專門建立安全督查小組，每天不間斷地對所轄區域、崗位、設施進行巡查。并在每天早晨的碰頭會上將所查問題進行分析、梳理，找到切實可行的預防措施，在實際生產中有效落實，確保每個崗位、每個環節、每臺設備都處于良好的狀態，有效地保證了安全的順利進行。