冀中股份馬選廠運(yùn)銷科落實(shí)管理清單開創(chuàng)安全新局

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)進(jìn)入2023年，冀中股份馬選廠運(yùn)銷科全面落實(shí)“制度措施”、“隱患問題”兩大清單，深入開展“三查三反”工作，堅(jiān)決做到布置到位、檢查到位、落實(shí)到位，確保首季安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　該科組織全體職工對(duì)兩級(jí)集團(tuán)公司和廠部安全工作的管理規(guī)定再學(xué)習(xí)再部署，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，積極開展班中巡回自查工作，強(qiáng)化職工安全自主管理意識(shí)落實(shí)，要求職工全面掌握現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)源情況，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，全方位、全過程辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，認(rèn)真整改落實(shí)，對(duì)違規(guī)人員從嚴(yán)、從速處理，確保安全隱患排查整治工作取得實(shí)效。

　　該科牢固樹立“變上級(jí)監(jiān)管為自主管理”的理念，管理人員靠前指揮盯緊安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)邊遠(yuǎn)崗位、鐵路站場、機(jī)械設(shè)備等工作加大現(xiàn)場安全管控力度，副科級(jí)以上管理人員盯現(xiàn)場等安全措施落實(shí)落地，確保安全可防可控。落實(shí)對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)教育、重點(diǎn)培訓(xùn)的方法，持續(xù)關(guān)注安全不放心人員情況，將職工上崗前的身體狀況和心理健康疏導(dǎo)工作，納入日常安全生產(chǎn)管理，并嚴(yán)格聯(lián)掛包聯(lián)追責(zé)考核，對(duì)身體不適和情緒不穩(wěn)定的人員，一律不允許上崗，使職工自覺做到常敲安全警鐘，消除安全隱患。