新春伊始，韓家灣煤炭公司洗煤廠牢固樹立安全生產(chǎn)全理念，認真貫徹公司安全生產(chǎn)重要精神，在安全生產(chǎn)上再接再厲、賡續(xù)安全接力賽，通過抓牢節(jié)后安全管理、做好教育培訓、開展安全排查等舉措，為全年安全生產(chǎn)工作夯實基礎，跑好收假收心“第一棒”。

　　節(jié)后安全要抓牢。洗煤廠認真開展節(jié)后收心安全教育，將職工的安全意識提升作為重點工作，加大對職工的收心教育，通過班前會認真開好“收心會”，個別員工私下談心談話等方式，加強引導職工克服松散心理和浮躁情緒，穩(wěn)步進入正常工作程序，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中。同時，繼續(xù)落實管理人員跟值班制度，發(fā)揮跟值班、班組長、群監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)管作用，強化班中巡查巡檢，嚴格控制不安全人的管理，尤其是在四、零點、交接班等薄弱環(huán)節(jié)，對重點崗位、不安全人等容易出現(xiàn)的管理盲區(qū)實行包區(qū)、包崗、包人，強有力地推進“管理無盲區(qū)、安全無隱患”的良好態(tài)勢。

　　教育培訓緊跟上。洗煤廠利用統(tǒng)一集中學習、班前會等組織職工學習安全規(guī)程、操作規(guī)程、觀看警示教育片，促使全體干部職工從節(jié)日的氣氛中“喚醒”安全潛意識，認真學習各個標準作業(yè)規(guī)程、重溫自己的崗位職責、吸取事故教訓，通過引導職工把過節(jié)的激情逐步轉(zhuǎn)化成工作的熱情，真正做到人到心到、在崗謀責。持續(xù)加強對職工安全生產(chǎn)崗位責任制以及崗位安全操作規(guī)程進行學習，進一步使安全工作制度化、程序化、規(guī)范化運行。同時針對疫情期間，繼續(xù)做好出入審批手續(xù)，減少外出，做好廠區(qū)消殺工作，確保廠區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　安全隱患即排查。洗煤廠牢固樹立“消滅隱患就是防范事故”的管理理念，年后收假第一件事就是組織干部職工進行一次全方位的隱患排查和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)摸排管控工作。圍繞安全隱患、設施完整、現(xiàn)場管理、記錄填寫和質(zhì)量標準化等方面進行全面深入的安全自查自檢自糾，羅列問題清單，做好“五定”分配，抓好整改落實，提升安全管控。結合生產(chǎn)現(xiàn)場實際和日常設備檢修維護情況，認真制定落實機電設備檢修、高空作業(yè)、交叉作業(yè)以及停送電等的作業(yè)管理，嚴格落實節(jié)后安全作業(yè)的管控，執(zhí)行安全管理人現(xiàn)場盯防工作機制，通過多種手段，筑牢安全基礎管控，為節(jié)后全體員工進入安全生產(chǎn)正常作業(yè)打好前瞻，為全年安全生產(chǎn)接力賽跑好“第一棒”。(高建)