綜采二隊主抓安全管理

　　“安全管理是煤礦管理的重中之重。只有把人作為安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得實效”，隊長蒙天朝說到，怎樣才能抓好人的管理，把握好以下幾個方面顯得尤為重要。

　　一是抓思想。采取多種形式向職工宣傳安全法規政策，講解安全知識，剖析事故案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時時處處繃緊安全這根弦。

　　二是抓規范。要從職工日常行為和規范上崗抓起、使職工從參加班前開始直到下井上崗，都能保持規范上崗，按標準作業。

　　三是抓“三保”。在職工中扎實開展自保、互保和聯保活動，狠反“三違”，狠抓“三違”，相互監督，相互提醒，相互關愛。

　　四是抓轉變。管理人員要轉變工作作風，堅持下井跟班，切忌走馬觀花，指手劃腳，要走一路，查一路，管一路，做到早發現、早匯報、早處理。特別在井下遇到困難以及假日期間，管理人員更要堅持下井，強化現場管理，做到與職工同上同下。

　　五是抓關愛。對井下職工要從各個方面給予關心和愛護，積極為他們解決工作、生活當中遇到的實際困難，把人本管理的思想和行動真正體現在安全管理之中。

　　人是決定一切事物成敗的關鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規范標準上崗才能養成習慣，違章現象才能減少，綜采二隊在隊長蒙天朝的帶領下狠抓敢管，進一步提高了員工思想素質，強化了職工們的職業道德。