冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以機(jī)電設(shè)備管理為保障助力首季“開(kāi)門(mén)紅”

　　3月份以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以安全精細(xì)化管理為抓手，不斷強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，全力奮戰(zhàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

　　該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，持續(xù)開(kāi)展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，利用班前會(huì)組織崗位員工學(xué)習(xí)崗位操作技能標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運(yùn)用跟班檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查等動(dòng)態(tài)檢查方式，對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備“健康”狀態(tài)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)測(cè)和異常分析，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行消缺、整改，閉環(huán)管理，確保礦井安全生產(chǎn)。此外，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作要求，在機(jī)電系統(tǒng)實(shí)施了“制度化、專業(yè)化、定置化”精細(xì)管理新模式，實(shí)現(xiàn)了線纜、管路、皮帶、編碼的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到無(wú)失爆、無(wú)浮煤、無(wú)雜物的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范了各類標(biāo)識(shí)、牌板、燈箱、反光牌等尺寸規(guī)格、內(nèi)容、吊掛位置標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電管理的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　該公司把設(shè)備運(yùn)行安全作為此次專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作，做到有疑必查、隱患必除。通過(guò)定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，保安全、保運(yùn)行、保完好率，避免機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度，進(jìn)一步細(xì)化、完善設(shè)備日檢、周檢、月檢巡檢制度，保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率;嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備安全檢查，公司機(jī)運(yùn)部每周定期對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備開(kāi)展專項(xiàng)大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題形成隱患臺(tái)賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改，3月份以來(lái)，開(kāi)展機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查2次，查出設(shè)備隱患40余條，按照定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人的要求，落實(shí)整改;把隱患排查動(dòng)靜態(tài)結(jié)合，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患加大處罰力度，有效地扼制了系統(tǒng)隱患的發(fā)生。

　　該公司加大井下設(shè)備巡檢力度，每天安排專人進(jìn)行早、中、晚、夜間不少于四次的巡回檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障，積極制定維修預(yù)案和搶修措施，做到“小修不過(guò)班，大修不過(guò)天”，并做好安全運(yùn)行記錄，每日進(jìn)行匯總，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，嚴(yán)防設(shè)備帶病運(yùn)行，減少了設(shè)備故障率，做到全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，確保每臺(tái)設(shè)備故障“早發(fā)現(xiàn)、早治療”，為礦井的安全用電提供了可靠的保障，也為公司順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅提供強(qiáng)有力的機(jī)電保障。目前，11102工作面平均每天割煤3刀。

　　(楊紅杰)