冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉不斷提升班組管理水平

　　連日來，冀中能源邢礦集團金谷煤業始終堅持把班組建設作為安全管理的著力點，不斷提升班組管理水平，為礦井的安全生產筑牢堅實防線。

　　該公司進一步明確班組崗位制度目標、職責分工、職責內容以及考核標準，以班組崗位安全激勵機制，不斷調動班組職工安全生產的積極性，杜絕違章作業，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業、所有人員不違反勞動紀律，強勢營造人人遵章不違記，個個爭當安全生產排頭兵的良好氛圍。

　　該公司為充分發揮班組長“兵頭將尾”作用，把職工素質提升作為班組建設的關鍵一環，定期對班組長進行業務培訓和現場說教，并對班組長權利職責進行明確劃分，賦予班組長安全管理、生產組織、考核分配等權利，切實提升班組長的現場管理水平。同時，還建立了長效的培訓機制，加大對班組長的培訓力度，緊密結合安全形勢和本礦的生產實際，開展法律法規、生產標準化和專業技能等培訓，促進班組長素質水平的提升，使其在班組建設中發揮關鍵作用。

　　該公司牢固樹立“安全第一”安全理念，以加強員工安全教育為抓手，利用牌板、宣傳欄、微信群等載體，引導員工深入貫徹安全生產法律法規、煤礦安全規程、標準化作業流程，不斷提升員工安全業務知識水平;制定年度警示教育計劃，組織開展班前安全風險評估、事故案例討論、安全知識問答等活動，選取典型事故案例，剖析事故原因，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈，切實增強員工的安全意識;加大安全培訓教育力度，制定培訓計劃、按需施教、持證上崗，持續加強崗前規范化管理、通過開展技術問答、技能提升等安全文化建設，不斷加強安全“零”目標的理念滲透，積極營造濃厚的安全生產氛圍，筑牢安全生產根基。

　　(谷志方)