司馬煤業公司狠抓頂板隱患治理 嚴守安全生產紅線

　　今年以來，司馬煤業公司把安全作為“第一責任”抓緊抓實，不斷加大頂板管理力度，完善頂板隱患排查治理管理機制，努力提高工程質量和技術管理水平，消除井下頂板重大隱患，推動采掘工作面工程質量實現動態達標。

　　強化頂板安全源頭治理。該公司始終將頂板管理工作放在突出位置來抓，嚴格按照頂板管理安全生產標準化要求，認真開展采掘專業頂板專項安全風險辨識與評估工作，從地質條件、采掘設備、采掘工藝、支護方式等方面認真評估頂板安全風險，并完善礦井安全風險清單。

　　創新應用頂板治理模式。該公司創新應用“科隊一體化”頂板隱患排查治理模式，形成常態化頂板管理模式，定期抽調隊組技術人員到生產技術部工作，參與頂板管理工作，從隊組角度提出頂板管理好的經驗、做法又提升了自身技能水平，并組成專項檢查組，對井下作業地點進行全覆蓋交叉檢查，形成頂板治理全覆蓋、常態化科隊融合模式。

　　強化現場管理。為切實加強現場頂板管理和隱患處理效率，該公司緊緊圍繞“以查促建”的工作思路，重點檢查頂板安全和規程措施在現場落實執行情況，強化正規循環，規范工藝流程，重點抓好回采工作面兩端頭支護管理和掘進工作面臨時支護管理;對于頂板破碎區、淋水區、動壓影響區等特殊地點，公司加強現場監督指導，采取主被動支護結合、增加支護強度、增設礦壓測站等措施，以問題為切入點，緊盯現場管理;對查出問題來的問題及時制定整改措施，現場進行落實，并根據問題性質、類型制定有效的長效管控機制，全面保障采掘工作面始終處于均衡穩定、正規有序的良性循環狀態。

　　李楠