“我們要經得起看、經得起查、經得起問，保障巷道干凈整潔，設備擺放整齊，牌板吊掛有序，安全管理基礎到位……”

　　這是韓家灣煤炭公司綜采隊對安全生產標準化工作的常態化要求。今年以來，綜采隊將安全生產標準化創建貫穿于生產管理的全過程，注重細節、勤于管理，全面推進精細化動態達標。

　　轉思想，意識提升思路清

　　綜采隊從強化思想認識入手，著力培養干部職工質量意識，不斷拉高標桿，消除“吃老本”思想;強化整體意識，堅持示范引領、全面推進、整體提高，改變班組之間各自有差距、工作不平衡等現象。

　　積極開展安全生產標準化培訓學習，充分利用班前班后會、周二五學習時間，集中學習公司各類創建標準，并把《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》作為自主培訓重要內容，貫穿于全年學習安排，讓全體干部職工知道每天該干什么、該怎么干、怎么干好，有任務、有責任、有目標，提升了職工的工作積極性。

　　為保證學習效果，該隊堅持以考促學，常態化組織學習抽考。“一季度以來，我們現場抽考150人次，對5名不合格人員進行了處罰，做到了逢查必考、逢查必問，確保人人學標準、知標準、用標準，讓安全生產標準化意識入腦入心。”綜采隊副隊長葉繁華說道。

　　抓落實，突出重點抓細節

　　為提升安全生產標準化工作水平，綜采隊制定了嚴格的標準化提升方案，明確管理思路和具體措施，將責任層層分解，落實到每一個班組、每一個崗位，并嚴格執行獎懲標準。通過一系列舉措，讓人人肩上有壓力、個個身上有責任，營造了“上下聯動、人人達標”的良好氛圍。

　　為做好動態達標工作，綜采隊堅持每天把標準化存在的問題，拍攝成圖片或視頻，用圖文并茂的形式真實反映現場。管理人員積極協調解決遇到的實際困難，督促問題整改，確保達標工作落到實處、落到細節。

　　綜采隊在“精”字上做細功。工作面內管路的管理以及井下所有技術參數牌板、標志牌、責任牌規范統一;各種配件物料及工具分類放置、有序擺放，做到了“管線吊掛一條線、設備推進一條線、材料碼放一條線”。

　　攻創新，持續改進有妙招

　　創新是引領發展的第一動力，也是保障安全生產標準化動態保持、持續提升的重要支撐。為從根本上提高安全生產標準化創建水平，綜采隊堅持創新驅動，圍繞目標導向、問題導向和結果導向，不斷提升工作質量。

　　深入開展全員雙創工作，鼓勵職工充分發揮自身主觀能動性，積極參與到標準化創建過程，先后完成了采煤機核心部件改進與應用、采煤機瓦斯超限斷電改造、超前支架自制擋簾等。通過生產與創新的有機結合，在工作中起到了事半功倍的效果，推動安全生產標準化工作再上新臺階。

　　“安全生產標準化是保障礦井安全生產的重要基礎，要當成一件大事、要事來抓。”綜采隊黨支部書記高軍偉說，“下一步，我們將持續抓好創建，堅決做到‘硬件達標，軟件過關’，努力實現全員、全過程、全方位達標，不斷提升安全生產管理水平，夯實安全發展根基。”(朱超劉曉剛)