潞安化工司馬煤業：解生產難題 促正規循環

　　進入3月份，1307工作面遭遇煤質煤墻軟、頂板不好，潞安化工司馬煤業瞄準首季目標任務，不斷優化生產組織，調整采煤工藝、嚴細管理標準、強化現場管控，多舉措確保生產工作面正規循環。

　　該公司針對煤質煤墻軟，采取注漿加固頂板煤墻的方式，在30號支架到100號支架間注漿，每三架一個孔;為每個檢修班增設3臺注漿泵，提高注漿效率，根據現場生產情況，合理調整注漿數量，盡可能少注漿，縮短注漿時間，保障正常生產;通過超前移架縮小控頂距，保證支架初撐力;合理調節前溜坡度，以適應工作面底板變化，減少地面大角度仰采造成煤墻片幫和冒頂事故發生;采用單體柱配合40D鏈，延長控頂距，強化頂板管理，在片幫太寬的情況下，對冒頂片幫區域多推進機頭，快速通過頂板破碎區域，防止冒頂。

　　同時，該公司優化組織生產用工，組織8點班在后半個班時間段為4點班提前準備注漿料，由4點班對片幫區域進行注漿加固;加強與運輸隊溝通，及時向工作面運輸空罐車，保障注漿進料和空桶外運，實現高效協同。

　　此外，該公司狠抓采面現場管理，要求跟班干部帶頭深入現場，靠前指揮，從交接班環節開始，跟班隊干、班長職責在身、貫穿當班作業全過程，加強作業各個環節、流程的安全管控，確保安全平穩有序作業。

　　(晉紹華)