今年以來，韓家灣煤炭公司救護中隊在隊伍建設上出真招，用“以培育才、以獎促才、以賽強才”的策略，不斷推動應急救援工作再上新臺階。

　　為提升隊伍單兵作戰能力及全員綜合應急救援能力，該隊堅持“以強帶弱、以優促優”的理念，推行“一帶一”“一帶多”的技能培訓模式。鼓勵業務能力強、專業水平過硬的“高手”為需要提升技能的隊員提供技能指導，簽訂《“一帶一”師徒合同》。同時，該隊有效利用“班前十分鐘”，選取一名“高手”對大家進行集中授課，講解儀器中的重點、難點及操作過程中的易錯點，幫助業務能力弱的隊員不斷成長。

　　為了激發隊員訓練熱情及積極性，該隊建立了科學有效的績效考核辦法。每月底對每一位隊員的綜合表現進行考核，激勵先進、鞭策后進。根據“一崗一清單、一人一本賬”的考核要求制定年度、月度、周度工作清單，通過日考核、周閉環、月清盤實現全員績效考核，以考核定導向，實現多勞多得的目的。

　　為實現以賽促學、以賽促教、以賽促用的目標，該隊構建了技能培訓、崗位練兵、比武競賽“三位一體”的競賽機制。通過定期開展儀器、理論、體能擂臺賽、崗位練兵、競賽評比等活動，有效激發了隊員的學習訓練熱情，綜合素質得到了充分提升。該隊“學技術、練本領、比技能”熱潮正在不斷地發酵，相信這種氛圍將會推動隊員的整體業務水平向更高的層次邁進。(張波)